营销模式方面论文范例,与范家辉:规范经营的践行者相关论文发表
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他是如新亚洲市场的开拓者,先后受委派开拓及管理12个亚洲市场,是如新亚洲地区的元老:他跑遍了亚洲和东南亚市场
营销模式方面论文范例
好学生范家辉,18年积微成著
――《数字商业时代》
十大诚信企业家
――中国企业家大会
脚踏实地是对范家辉最好的阐述,他不会有大起大落.而今,如新(中国)也在范家辉的带领下一直稳健发展.他不沉迷于大手笔的企业形象宣传,他相信产品质量是企业发展的永续力量,范家辉擅长市场运作,却不急功近利.在中国直销这个嘈杂的行业中,在很多普通民众不了解直销这种营销模式的情况下,范家辉在如新的经营理念给很多直销企业树立了榜样.
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范家辉是一个真正的直销人,他不仅关心如新的发展,更关注直销行业的发展.企业的发展离不开规范的营销市场,他强调,应该加强规范直销企业之间的合作,不应该以互挖墙脚的方式与其他直销企业展开竞争,通过成立行业协会等手段来监督市场,并且希望通过立法来规范中国的直销市场,行走于多个国家和市场的履历,让范家辉深谙这一道理.
范家辉是实至名归的优秀职业经理人.他沉稳、千练的作风让如新大厦屹立在中国乃至整个亚洲市场,如新夯实的地基正是通过范家辉十几年如一日的辛勤工作建立起来的,如今,范家辉仍在继续为这幢大厦增砖添瓦.
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范家辉曾任如新东南亚区域总裁,现任如新大中华区总裁,负责中国大陆、台湾、香港和澳门的市场业务,毕业于香港城市大学,获商业研究学士学位,现任香港城市大学校董及评议会主席.2000年至2006年,范家辉先生历任世界直销协会联盟董事局成员,并于1997年至2002年担任香港直销协会执行委员会委员及两届主席,此外还在2002年当选为新加坡直销协会理事会委员及会员事务委员会委员.
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