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团队建设有关论文范本,与《道德经》与企业团队建设相关论文目录怎么自动生成
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再到成功企业家的蜕变.企业建团队、定战略的本领源自领导人的基因、天赋、历练、家庭传承、修养、实践、持续不断地学习、思想的成熟与提高,还有就是读圣贤书和感知规律的能力.企业使命的确立归根结底还是要到宇宙自然的大道中去感悟和获得.老子明确指出“道”的能量的运行是有其品行体现的,人类就是来感悟自然规律和弘扬“道”的根本品行的.人类的道德标准源于天道和天德,企业长久发展最根本的问题就是企业使命的设立、坚持、传播、贯彻,并根据企业核心理念建立有效的团队,一代代传承.
回顾过去人类的历史,可以看到人类走过这样一个路径：道―宗教―哲学―科学―边缘科学.依据老子对宇宙自然的描述,最终还是要返回的,“返者道之动”,也就是人类在边缘科学再往下发展就又回到“道”本源.自然科学已经证实物质的不断分解就到了一个看不见的场了,英文叫“PurifiedField”.人类文字著述是越来越多,观点也越来越多,可在21世纪时人类惊奇地发现,人类原本就是来破译这一切背后人类看不见、摸不着的自然规律.这一切规律虽然无形,但却无处不在,无所不能,老子把它命名为道.中国的古圣贤已在一种对自然的感知中,把宇宙规律之根本,用最简单的形式表达出来：即阴（--）、阳（―）.人类的文明也同样是如此,在人类物质文明不断进步的今天,地球污染、资源殆尽、气候变化等也随之而来,人类期望的幸福与祥和并没出现,于是就又同声倡导绿色、环保、低碳了.
在中国古圣贤的书籍中,《易经》讲的是宇宙运行的模式；《道德经》讲的是宇宙如何从无到有,而在有的时空中人应该如何根据规律克服私欲的不断膨胀去生存；《论语》则在人的层面又细致地把做人的品德讲清楚,号召人类去“修身、齐家、治国、平天下”.所有这些是人类组织管理、企业团队的建设、不断发展的基石.如果谈到企业的应变与革新、谋求发展,我们又要参考《孙子兵法》的出奇制胜了.但守正与出奇是平衡的,企业根基的正道,企业的核心理念、管理制度、文化底蕴是企业团队发展的根本；出奇则是在不同的时、空环境中不断地推陈出新,寻求持续改良的出路.企业的团队建设,首先是要在“正”上下功夫,就是学习和运用孔子的“仁”、“德”,而更进一步探讨,“仁”、“德”的根在于老子的“道”.出奇的前提是有正根的企业核心文化和纪律严明的团队,不然出奇就是歪招,往往毁掉了企业.企业团队的理想状态和均衡发展要求助于老子的“以无事取天下”而达到的无为而治.如此,企业团队建设的根本就找到了,企业长久稳定发展之根本也就找到了.有了符合天德的核心理念,团队建设才有了灵魂.
志同道合是任何人类组织长久发展的基础,将这一核心把握准,企业团队才可以历经循环、迈向成功.
（责任编辑：罗志荣）
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