论文网
会议营销类有关论文范文文献,与用会议营销招兵买马相关论文查重
本论文是一篇会议营销类有关论文查重,关于用会议营销招兵买马相关本科论文范文。免费优秀的关于会议营销及应聘者及公司方面论文范文资料,适合会议营销论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
的帮助,一旦出了问题又要打回原形,非常郁闷.两名同事分享成长经历时很亲切、很真实,令人感触良多.| 有关论文范文主题研究: | 关于会议营销的论文范文资料 | 大学生适用: | 学士学位论文、在职论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 48 | 写作解决问题: | 写作参考 |
| 毕业论文开题报告: | 文献综述、论文设计 | 职称论文适用: | 期刊目录、职称评副高 |
| 所属大学生专业类别: | 写作参考 | 论文题目推荐度: | 优质选题 |
该文url:http://www.sxsky.net/guanli/00323934.html
俗话说：耳听为虚、眼见为实.Q公司接着安排应聘者参观办公环境和下属实体.Q公司的写字楼虽然不是非常大,但是工作环境很好,员工们在自己座位上精心的摆设以及一些励志的话语深深打动了每一个应聘者；而下属的连锁店,在店面形象、管理和业绩等几方面在行内都是排在前几名的.
通过参观,应聘者切身感受到Q公司友好而上进的工作氛围,热情顿时被大大激发.一些在职的应聘者还私下说本来只想过来看看而已,但现在确实想好好表现一番.
4.自我介绍.
在应聘者的兴趣被充分调动起来后,接下来就是展示自己才华的时候了.公司为应聘者每人安排了3分钟的自我介绍和选手之间PK两个环节.自我介绍要说明自己的优势、特长、职业经验与人生格言.应聘者都拿出了自己的看家本领,争取把最好的状态调动出来,让公司能更好地认识自己的真实水平.
5.团队表演.
选手们分成10个组,每组3名队员,每次两个组就某一个问题展开10分钟的辩论.整个PK过程融合了合作、团体意识,才华展示、应变,充分展示了选手们的才能和素质.
6.评委提问.
每个评委可就自己感兴趣的应聘者提问,可以随意提问多个人；一个应聘者可能接受几个评委的提问,也可能没有评委提问.
7.发表感言.
每个应聘者用一句话来发表自己的应聘感言.
8、评委评分.
招聘中的每一个环节都规定了标准分,评委需给每个应聘者每个环节一个实际得分.由招聘经理将评委的表进行统计后,最终由评委会最后总得分,选出合格者.通过这场招聘会,Q公司选择到了符合基本要求的12名应聘者.
9、通知应聘者.
最好不要超过24小时.现在的应聘者都是同时应聘好几家公司,抱着东方不亮西方亮的心态.如果通知晚了,可能就成了竞争对手的营销人员.
10、封闭式培训.
在招聘会开完后,48小时内组织初选合格者进行封闭式培训,3～7天为宜.培训完后,还要通过一次严格的考试再次筛选.这一环节也是为了让应聘者和公司彼此更深入地了解对方,让应聘者进一步认可公司文化,同时也让他们感觉这个工作机会是通过过五关斩六将得来的,来之不易.
最终,Q公司在培训结束之后,从这12名应聘者中选择最优秀的8位.
会议营销招聘的威力
待大家都看完后,王老师继续说：“从整个招聘过程中,大家可以很清楚地看到,会议营销招聘弥补了传统招聘方式的缺陷.”
“首先,阿超想要的那个方法找到了,会议营销招聘能够在较短时间内传递出公司各方面的优势,让应聘者不知不觉中感受到公司的软性优势和企业文化,进而对公司充满兴趣.我们在采用这一招聘方式后,有些应聘者甚至介绍自己的朋友过来参加面试.”
“第二,能降低人才流失.大家都是做HR的,你们说,人才流失有哪些原因”王老师喝了口咖啡问到.
“发现公司不适合自己.”
“有更好的机会.”
“觉得公司不太好.”大伙七嘴八舌地说起来了.
“对！很多原因.在会议营销招聘时,公司重要领导的到场以及会议的精心组织都能让应聘者更加重视这场招聘,让他们感觉到公司非常重视人才,也意识到这次应聘机会来之不易,这有利于应聘者发挥出自己的水平以及就职后的稳定.”
“另外,也能让应聘者全面了解公司.很多公司在招聘时藏着掖着,不敢将自己的真实情况向应聘者说明,结果等上班后才发现彼此并不合适,最后不是老板炒员工,就是员工炒老板.无论谁炒谁,对于公司来说都是损失,尤其是名誉损失,容易让外界产生公司留不住人才的印象.”
“通过会议
会议营销类有关论文范文文献
“我们这一些招聘专干也好做多啦！”大伙都异口同声道.王老师明白,这帮家伙平时没少被别人塞纸条.
“除了这些好处外,会议营销招聘还能够提高公司人员的自身素质,因为准备好招聘会议实际上就是对公司组织能力和员工素质的一个考验.”
看着这帮家伙个个跃跃欲试,王老师觉得很有必要提前给他们打个预防针.
三大注意
“梆梆！”王老师敲了敲桌子,让大伙精神集中,“当然,会议营销招聘并不是一剂万能良药,这里面有许多需要注意的问题,不然就会起副作用.”王老师扶了扶眼镜继续说道：
“首先,适用范围有限.招中层销售人员,效果很不错；但并不适合财务、技术等岗位的招聘,因为PK等互动环节,在技术和财务的招聘上用不上；另外,一般企业技术人员招聘数量不多,用这种方法招聘有一定的浪费.”王老师补充到.
“其次,会议需要认真组织安排.否则,如果会议组织混乱,会给应聘者留下不好的印象,导致其对公司之前传递的信息产生怀疑,造成不良后果.”
“最后,不能传递虚假信息.”说完,王老师顿了顿,看着大家,心想这帮人在招聘时免不了会夸大其词,“你们肯定有过这种经历：辛辛苦苦招聘来的优秀人才,在进入公司后,却发现和招聘会上所宣传的信息不一样,过不了多久可能就跳槽了.”
“总之,会议营销招聘是一种创新的招聘模式,但是否有效还是需要看每一个企业如何去运用.今天讲的是基本的流程与方法,每一个企业的情况不同,因此,应该根据自身的具体情况制订有针对性的个性化执行方案.”
王老师笑眯眯地喝了一口咖啡说：“我还有点事,今天就先聊到这吧.”
编辑：陈引榷
会议营销类有关论文范文文献,与用会议营销招兵买马相关论文查重参考文献资料：