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791;工作.

(3)实地观察与抽点.盘点开始时,审计人员应该亲临盘点现场,密切关注企业的盘点现场以及盘点人员的操作程序和盘点过程.审计人员应注意观察盘点现场的存货是否摆放有序并停止流动,盘点人员的盘点程序是否符合盘点计划和指令的基本要求,计量器具是否准确,有无重计或漏计错误,盘点标签或盘点清单是否安要求填制.如果发现问题,审计人员应及时指出并监督企业更正.

(4)撰写盘点备忘录,编制审计工作底稿.盘点工作结束后,审计人员应根据存货的盘点情况,撰写盘点备忘录,对盘点程序,盘点中的重大问题及处理、盘点结果等予以记载,并连同企业的盘点计划或指令、盘点表,问卷调查资料以及所取得的其他资料一起整理成工作底稿.

写超市存货管理论文的注意事项
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5.零库存管理政策,是企业市场竞争的重要武器.在企业生产中,库存是由于无法预测未来需要变化,而又要保持不间断的生产经营活动必须配置的资源.但是,过量的库存会诱发企业管理中诸多问题,例如资金周转慢、产品积压等.因此很多企业往往认为,如果在采购、生产、物流、销售等经营活动中能够实现零库存,企业管理中的大部分问题都会随之解决.零库存便成了生产企业管理中一个不懈追求的目标.所谓零库存是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而均是处于周转的状态.零库存,一方面使成品和原材料降价迅速的风险和损失；另一方面也实现了成本降低,企业效益最大化,促进企业提升竞争能力.由迈克尔戴尔创立的戴尔计算机超市目前已成为全球领先的计算机系统直销商,跻身业内主要制造商之首.2004年

关于超市存货管理类论文范文素材年度财务报告可知,该超市产品销售量、销售额、净收入和每股收益等方面均创世界新高,成为全球增长最快的计算机超市.在美国,戴尔是商业用户、政府部门、教育机构和个人消费者市场名列第一的计算机供应商.在竞争日趋激烈的计算机制造行业,戴尔取得如此骄人的业绩,可以说是零库存管理模式立下了汗马功劳.

综上所述,存货管理促进了超市管理,最佳的存货水平降低企业存货资金的占用,加速存货资金的周转,增强盘点的管理水平,促进企业的降低成本提高企业经济效益.

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