当前位置 —论文—管理学— 范文

企业文化类有关论文范文资料,与柔性化管理下的心理契约相关毕业论文

本论文是一篇企业文化类有关毕业论文,关于柔性化管理下的心理契约相关毕业论文题目范文。免费优秀的关于企业文化及契约及心理方面论文范文资料,适合企业文化论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

时,就会产生愤怒情绪,认为组织背信弃义,而重新考虑与组织间的交换关系,并表现在行为上,如公开谈判、调整工作、辞职等,最终影响组织绩效.此时,组织必须及时采取补偿措施,降低心理契约违背的负面影响.员工和组织之间的心理契约违背以后,并非导致心理契约关系的彻底破裂,两者间积极有效的沟通、理解,及时的信息反馈,就可能实现心理契约违背向良好的心理契约关系转变.具体可以采取以下措施:

1.充分沟通,统一认知.心理契约的违背常源于内在理解和认知上的不一致,故补救的主要措施应该是加强组织和员工之间有效的沟通,及时了解双方存在的分歧和差异,尽可能达到统一,确保在心理契约构建过程中的每一个环节都尽可能顺畅.

2.区别对待,有效激励.员工对组织的具体期望是多种多样的,包括薪酬、福利、工作保障、培训和发展机会等,这些具体期望如果得不到满足就容易导致心理契约违背的发生.同时,这些不同的期望在员工心理契约中的重要程度是不一样的.因此,组织在进行补救激励时,必须关注这些差异.

3.统筹兼顾,综合衡量.由于个体差异、组织特征和社会环境的影响,员工对心理契约违背的承受能力不同,例如有的员工从长期利益出发愿意承受暂时的违背,这时并不必然导致其消极态度和行为的出现.所以组织在确实无法兑现全部或部分员工的承诺时,要善于分析,综合衡量,以维护总体利益.

五、结语

随着对心理契约的广泛探讨,出现了许多研究成果,但多集中在心理契约的概念、特点、违约等局部问题以及组织违背心理契约对员工态度和行为的负面影响方面,在很大程度上制约了心理契约理论的发展和应用.所以,对心理契约动态过程进行系统思考,注重发挥心理契约的履行带来的激励效果,建立起比较完备的理论体系是未来的研究方向.

参考文献:

[1]波特马金:《组织和心理契约》北京大学出版,2000.3

[2]张志刚:《激励奥秘》中国物资出版,2004.1

[3]杨艳丽:基于心理契约的员工忠诚度探析.人才开发,2006.7

[4]李原:心理契约违背的理论模型及其应用经济与管理研究2006.8

注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文.

上一页 1 2

企业文化类有关论文范文资料,与柔性化管理下的心理契约相关毕业论文参考文献资料：