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技术创新相关论文例文,与民营企业国际市场营销相关论文的格式

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国际大公司那样投巨资进行技术开发、创新,但可以注重对批量小的专用产品或适用性技术的开发,并采用相关法律对其进行保护,在产品上做到差异化技术创新.

3.市场稳定阶段策略

民营企业在国际市场上经过市场占有阶段后,已占据一定的市场份额,必将受到其它竞争者的冲击.因此,维护现有市场,制定行之有效的市场防御战略就十分重要.

(1)努力降低成本,提高产品性价比.民营企业在市场稳定阶段时,已经形成一定的规模效应,应充分利用规模效应带来的成本下降,降低产品销售价格.

(2)提高行业准入门槛.在稳定阶段的民营企业,已在行业中具有一定的影响力,应注重对行业标准的制定,提高行业准入门槛,减少竞争对手的加入.

(3)加强技术创新,提高核心竞争力.该策略应为民营企业稳定市场份额的最为长远的策略.民营企业在稳定阶段,已完成了原始积累.为此,应投入部分资金用于对产品的技术创新,唯此才可提高产品的自身竞争力,才能立于不败之地.

随着国际化趋势的不断加强,民营企业与国际企业之间的合作和竞争已迫在局睫,民营企业唯有主动出击,苦练内功,方能在“与狼共舞”中做到游刃有余.

参考文献：

[1]菲利普科特勒著,市场营销管理(亚洲版),中国人民大学出版社,1997年

[2]项保华著:企业战略管理,科学出版社,1994

[3]庞跃辉著:中国企业怎样打入国际市场,中国商人,2000

[4]SteveJohnson&HaroldBeaton:FoundationsofInternationalMarketing,ChinaMachinePress,1999

[5]ColinBarrow:TheEssenceofSmallBusiness,PublishedbyPrenticeHallInternational(U.K.)Ltd,1993

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