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管理控制系统方面论文范文例文,与正确认识企业管理控制系统相关论文参考文献格式
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;权利.2.利益相关者考评控制系统
基于战略管理理论的指引以及对相关者利益的重视,为保持公司的长期持续竞争优势,经营者业绩评价模式进入了全面创新时期.其中最有效的综合性评价指标体系是平衡记分卡.平衡记分卡将财务指标与非财务指标进行有机的结合,在考虑了影响企业战略经营成功的主要因素的基础上建立了比较科学的业绩评价指标体系,这一指标体系有财务、客户、内部生产经营过程、学习与成长四个方面组成.这四个方面是根据公司的总体战略,由一系列因果关系链贯穿而成的.即一个组织不断学习与成长的能力决定了内部经营过程的高效性,从而提升了客户价值,得到令投资者满意的财务成果,实现了对企业经营业绩的综合考评.
3.股票期权的激励控制系统
我国在解决所有者与经营者之间的委托代理问题、有效激励经理人员上成效最大的是股票期权制度,是指授予经理人未来以一定的价格购买股票的选择权.在签定合同时向经理人提供一种在一定期限内按照其既定价格购买一定数量本公司股份的权利,再利用股票价格涨落时对经理人员绩效的度量作用对其进行长期激励.经营者在购买股票后,便与企业所有者结成了命运共同体,经营者的双重身份保证了所有者的利益.达到了“所有权激励“的效果.
参考文献：
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[2]林钟高王锴章铁生:财务治理[M].经济管理出版社
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[4]张先治:控制环境与管理控制系统演变[J].求是学刊,第31卷第2期
[5]张丽芹:浅析企业管理控制系统的特性和作用[J].中国经贸导刊,2004（6）
[6]张秀桦:控制环境和管理控制系统[J].硕士论文,2003.12
[7]张相洲:管理控制论[J].博士论文,2003.6
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