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企业员工培训类论文范例,与关于我国企业员工培训的相关论文发表

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用,严格按照财务制度合理建设培训机构、合理用于职工培训,不断提高培训水平,不断改善培训条件.建有培训机构的企业要及时将经费投入到教学环境、设施、形式、教材等方面.只有加大培训投资力度,不断地提高员工素质,才能保证企业的发展步入良性轨道.当然,培训是企业对员工的一项投资,因此培训是要花费一定的成本.企业培训员工的目的是要提高工作效率及降低工作成本以获得更多的收益.员工经过培训之后一旦流失,将导致培训的成本和收益失衡.为避免这一问题的发生,企业可以把合同管理纳入培训管理中,预防培训后员工的流失.

4.重视培训评估,提高培训质量

在员工培训中,培训评估起着信息反馈作用,它主要是调查收集受训者和有关人员对培训项目的看法,考察员工在接受培训后工作态度、行为与绩效是否发生变化.培训评估通过对现状与目标之间距离的比较,有效地促使员工达到预定目标,以提高培训质量,并为下一阶段培训计划的制定提供依据.为了做好培训评估,企业培训部门可以通过四项标准掌握培训信息:一是受训者反映评估,主要是以受训者对培训内容、授课教师及教学中的后勤保障情况的反应为依据;二是受训者知识技能学习成果评估,即员工通过培训获得的知识是否具有可操作性和实务性,所学到的方法和技能是否可以用到实际工作中;三是工作表现评估,即员工培训后的行为变化,主要指工作中的行为、工作绩效;四是成果(投资报酬率),即社会培训机构培训产生的影响,包括员工满意度是否提高、产品销量是否上升及利润是否增加等.这四项标准反应培训的不同侧面.在对员工培训进行评估时,应将这四项标准结合起来使用,通过这些标准来检验培训工作,发现培训工作中存在的问题,并及时矫正,以使培训更符合企业的实际需要,为企业带来丰厚的回报.

关于我国企业员工培训的参考属性评定
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企业的发展总处于不断变化的社会经济环境之中,适应环境变化的能力是企业是否具有生命力的重要标志.企业要提高其应变能力,就必须重视对员工的培训.只有不断提高员工的素质,企业及其成员才能适应外界的变化,并为新的发展创造条件,从而使企业在激烈的竞争中立于不败之地.

参考文献:

[1]企业员工管理方法研究组:《企业员工培训方法》,中国经济出版社2002年版

[2]任坛:《论企业员工培训机制建设》,载《北京石油管理干部学院学报》2005年第3期

[3]加里德斯勒:《人力资源管理》,中国人民大学出版社1999年版.

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