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财务风险有关论文范文资料,与上市企业集团财务风险特征与财务风险防范相关论文开题报告
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遭受侵害.企业集团面对来源纷杂的财务风险若无法及时消化与转让,股东债权人供应商和员工等利益相关者的价值都将遭受侵害.另外,企业集团财务风险还可能会通过其控股的上市公司将风险不断向外延伸到资本市场,加大资本市场的不稳定性因素.四、上市企业集团财务风险解决建议
1.上市企业集团应构建以财务风险管理为核心的全面风险管理体系
虽然不少企业集团已认识到风险管理的重要性,但处于救火状态而没有从企业集团整体出发进行全面的风险管理.财务风险管理在各类风险管理中处于非常重要的地位,因此,上市企业集团应该建立以财务风险管理为核心的全面风险管理体系,着重财务风险管理流程.将财务风险管理加入到企业集团的价值链中,建立风险管理三道防线,第一道防线,各有关职能部门和业务单位；第二道防线,风险管理职能部门和董事会下设风险管理委员会；第三道防线,内部审计部门和董事会下设的审计委员会.
2.协调企业集团和控股子公司的目标,合理进行资本运作
在我国经济快速发展的阶段,大集团是政府完成经济增长目标的手段,同时企业又有盈利的天生要求.这样,企业集团成员企业出于自身利益、政府要求原因,会非理性地争夺企业集团的内部和外部资源的行为,目标通常会与企业集团的要求相离相背,而这往往会给企业集团带来财务风险.因此,为确保企业集团价值最大化的财务目标,企业集团应将财务管理目标上升到战略管理层面,要在全面了解企业集团发展目标和总体风险基础上,协调子公司与公司的发展目标.
3.重视“现金至尊”的价值管理理念和理财方式
大力提升企业集团价值的含金量,没有相应现金流的利润只是“纸上财富”,只能通过增进现金变现能力,尤其是经营活动净现金流才能切实提高企业集团的价值.这就要求企业集团要在整体发展战略的基础上,制定适宜的经营管理政策,以便加速各项资产的周转率,要防止现在的巨额坏账产生.在投资方面,尤其是控股上市子公司进行重大投资,要充分考虑未来环境的变化对所实施的项目可能带来的不利因素,加强项目建设的追踪管理和财务监管,在投资项目跟踪管理过程中,要不断论证项目的可行性,以便根据环境的变化做出更为科学的修正决策.在筹资过程中,要保持合理的负债规模和结构,在风险可控范围内降低企业集团资本成本,以此提升上市公司和企业集团的整体价值.
4.不断完善公司治理结构,建立健全财务风险管理与控制机制
完善企业集团和上市公司的治理结构,力促股东大会、董事会、监事会、经理层依法履行职责,形成高效运转、有效制衡的监督管理约束机制.监事会应构建全过程监督的体系,实现对公司财务以及公司高管人员履行职责合法合规性进行监督,维护公司及股东的合法权益,从组织机构上营造财务风险防火墙.在企业集团和重要子公司尤其是上市公司设立风险管理部、内部审计部,在董事会设立风险管理委员会,分别履行风险管理专职和风险管理监督专职.通过设置财务风险自动报警功能,对企业集团财务状况进行监测,以及反映可能发生或已经发生的与预期不相符的变化,研究出相应的对策和措施.
参考文献：
[1]纳鹏杰晋菘:《我国证券资本市场发展现状及其趋势》,《云南财经大学学报》2006年第3期
[2]白重恩等:《中国上市公司治理结构的实证研究》,《经济研究》2005年第2期
[3]李善民等:《收购公司与目标公司配对组合绩效的实例分析》2004年第6期
[4]吴世农:《我国上市公司股权结构董事会独立性与公司价值的理论分析》2005年第2期.
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