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关于投资项目方面论文范文,与企业集团投资管理的若干问题相关论文查重免费
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评价主体对项目实施评价.当二者出现矛盾时,应本着企业集团整体利益优先原则进行决策.本文网址 http://www.sxsky.net/guanli/00351768.html
4.加强投资项目风险控制.企业集团一般经营范围较广,地域跨度较大,越来越多的企业集团面临着全球经营的问题.政治经济环境的变化,经营环境的不确定性,文化的差异等一系列问题使得企业集团面临的风险越来越大,为了规避风险,将企业集团的经营风险降到最低,应该在企业集团设置专门的风险管理部门,规划和设计整个企业集团的风险管理工作.同时要在集团内部加强风险管理教育,提高集团成员的风险意识,进而提高企业集团风险管理水平.
5.做好投资项目的审计与验收.项目实施后,除了正常的管理与日常监督外,还应该对项目进行定期的审计和验收.由于项目实施过程中的不确定性,难免会使项目执行结果与预期结果出现偏差,为了保证项目的正常运行,应该对项目实施分阶段的审计与验收,及时发现问题,解决问题,并为管理者提供可靠资料,使其了解项目运行情况,做出正确的判断与决策,保证项目运行效率.项目完成后的验收工作必须严格按照要求进行,全面综合的考察项目运行情况,科学客观的评价项目运行结果.
总之,企业集团的投资相对单体企业投资而言,是一个比较复杂的过程,既涉及到单体企业投资面临的问题,又涉及到企业集团内部各成员企业之间的利益协调问题,企业集团投资管理工作的效率相对于单体企业而言更加重要.因此,更应该站在较高角度,从战略目标出发,更加科学高效地做好每一环节的工作.
参考文献：
[1]胡元木:高级财务管理.经济科学出版社,2005.8
[2]娄文赉:对加强集团企业的财务思考.科技信息,2007.4
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