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关于金融危机相关论文范文集,与金融危机下中小企业财务管理中存在的问题相关论文提纲
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0340;产业政策,以促进中小企业稳步发展,提高中小企业的抵押金融危机的风险能力.2.政府提供强有力的资金保障
尽快构建以政府担保为引导,商业性担保为主体,多种形式并存的信用担保体系,多种渠道筹集担保基金,逐步形成地县纵横交错的中小企业信用担保网络,为各类中小企业融资牵线搭桥.在金融危机的紧要情境下,政府应尽快出台商业性信用担保机构市场准入办法,并对其担保业务给予一定的政策补贴,以降低中小企业融资成本.并适时考虑设立国家中小企业担保风险管理机构,统筹全国中小企业信用担保机构的发展和建立风险抵御机制.
3.中小企业要进一步强化内部控制机制
如果在金融危机这个困难阶段能顺利的度过去,那么中小企业首先要加强自己内部控制机制的管理.只有自身建立了完备而强大的内部管理机制,才能由内而外的将金融危机的风险抵制在外.因此,我国中小企业必须构建完整的财务风险管理系统,加强企业内部控制机制.
(1)在危机情况下,首先要控制成本,节省开支.金融危机造成了中小企业融资更加困难,在困难的阶段,企业必须控制成本,节省开支,因此,要设置科学合理的会计机构,对企业的财务进行全面管理,在完全满足财务基础核算的基础上,实现集团层面的财务集中、全面预算、资金管理、财务报告的全面统一,帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变,最终实现企业价值的保值增值.
(2)在危机情况下,加强企业经济活动的审计工作.全面开展对重要业务部门负责人的经济责任审计工作,客观评价企业负责人的经营业绩和经济责任,并将审计结果作为企业领导人员管理的依据.内部审计机构应积极开展对企业重要经营活动的事前、事中和事后审计监督工作,切实做好有关经济担保、高风险投资、出借资金、重大合同、资产减值准备财务核销、基建工程、改组改制、股权转让等重大经济活动的审计监督.
(3)内部审计机构应加强对内部控制制度建设和执行情况的检查与评价,健全内部控制制度有效性评价的日常机制.通过对企业现有内部控制制度进行梳理和评审,查找企业内部控制的关键控制点和薄弱环节,及时发现存在的缺陷和风险,提出完善企业内部控制制度的建议和措施.
4.中小企业要实施精细化财务管理
对我国中小企业管理者来说,面对金融危机应该转变思维,强化财务的精细化管理.很多中小且的老板对如何利用银行金融工具规避利率,汇率变化的风险知识了解比较贫乏,对如何在且不同经营阶段借用何种银行产品融资的基本知识比较欠缺.因此,企业对资金的投放和使用比较粗放,资金周转效率低下.金融危机已经使我们进入一个对资金精细化管理的时代,因此,我国中小企业对财务管理实施精细化的管理方式,更有利于预防财务损失的发生,抵制金融危机.
5.中小企业要加强营运资金管理
企业生存发展的关键,是保持充足的现金,充足的现金不仅可以帮助企业应付危机,同时也是企业长久发展重要保障.良好的现金管理不仅可以保证生产经营的正常进行,还能通过适时的加大技术创新和品牌建设的投入预算,通过并购、重组等战略手段,实现企业的战略转型和扩张,抓住企业的每一次发展契机.
企业必须采取措施加快现金、存货和应收账款的周转速度,尽量减少资金的过分占用,降低资金占用成本.以财务部门为主体,加强对赊销和预购业务的控制,制定相应应收账.预付货款控制制度,对应收账款应加强动态跟踪,严格应收账款账龄的管理,加大催收应收账款的力度及时收回应收账款,减少风险,从而提高企业资金使用率.同时加强成本控制,科学、经济、合理地进行采购,对存货严格控制,提高资金周转速度.
加强财务风险的防范与控制,防制急、突发事件的发生,避免资产不必要的损失.财务管理应站在企业全局的角度,构建科学的预测体系,进行科学预算使企业能预测风险,及时得到资金的各种信息,及时采取一定措施,防范风险,提高效益.制定科学的预算体系还有利于协调企业各部门的工作,避免各职能平行部门间的冲突,提供内部协助的效率,并且还可以根据预算的指导,把握市场变化降低风险.
建立良好的商业信誉,充分利用商业信用,解决资金短期周转困难,与信贷机构、供应商、经销商等建立良好的合作关系,开发拓宽自己的资金筹集渠道,以便在需要的时候有能力向银行借款,利用财务杠杆,缓解资金需求压力,提高权益资本报酬率.
6.中小企业要培养高素质的财务管理人员
根据我国中小企业的经营管理现状,要想提高企业的财务管理效率,必须从财务管理的人才抓起.一方面,要选用专业的会计人员,不但要求会计专业化程度高,而且对于财务管理的相关法律法规等要有充分的认知.另一方面,财务管理人员要有充分的风险管理认知,对于应对各种危机有足够的风险意识,如何降低财务风险有必备的风险控制技术.总之,企业要抓好对财务管理人员的培训,在学习中不断提高财务管理的水平和解决问题的能力.
三、结束语
我国中小企业以其灵活的机制、和强大的市场适应能力,成为社会经济发展的重要基础和强大的推动力.但由于金融危机的影响,企业的经营环境发生了变化,使得我国中小企业的经营管理面临着巨大的挑战,一方面金融危机造成了我国中小企业担保更加难,融资渠道更狭隘,另一方面我国中小企业在财务管理方面自身就存在这一些问题,例如:风险意识较低,缺乏风险控制措施,企业资金运营水平低等,严重影响了我国中小企业健康、积极的发展、中小企业应该根据自身的特点,尽快制定抵御金融危机的财务管理战略,指导其具体的财务活动,保障企业的良好运营,改善自身的人才结构,提高企业的管理水平,发展成高素质可持续发展的现代企业,在激烈的市场竞争中博得自己的生存地位.规范中小企业的财务管理,不仅可以实现企业自身价值最大化,也促进了财务管理制度更广泛深入的贯彻,将为建设一个良好稳定的市场环境贡献不可估量的力量.
参考文献:
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[3]刘欢.《我国中小企业财务管理研究》,四川大学2006年硕士学位论文
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[5]陈晓冬.中小企业财务管理问题探析[J].湖南经济管理干部学院学报.2006.(2)
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