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经营管理有关论文范本,与广东企业缺乏高级经营管理人才原因相关论文发表

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5.95亿元,股份合作:117.96亿元,股份制企业:21385.88亿元,三资企业:37795.72亿元,私营企业:10705.08亿元.国有企业产值的只有非国有企业总产值的1/7.而国有企业职工的工资收入却比非国有企业职工收入多出一倍.形成付出与收入的巨大反差.

5.企业忽视人才的职业培训和能力提升的再教育

许多民营企业在很大程度上是重复着西方国家曾经走过的老路,那就是如同18、19世纪的生产方式,以超强的劳动强度和超长的劳动时间来获取微薄的剩余价值.在用工方面,招聘高级一点的员工只认文凭,职称,证书.普通员工如同“抓壮丁,拉纤夫”.一旦入职,在进行及其短暂的规章制度培训后就立即上岗.更不要说老板愿意投入较大的资金在企业内部开展基础培训,高端培训和深层次的培训.2010年深圳富士康公司的员工多人跳楼自杀,就是这种原始生产方式和落后的经营理念导致的恶果.

许多中小型企业在“赚钱就是硬道理”的短视观念的作祟下,根本谈不上企业内部的职业培训.在“一个顶仨”的用工方式下,对普通工人的在职培训和高级管理人员的培训近似纸上谈兵.

总之,对高级管理人才的培养应冷静思考,分析原因,采取针对性的措施,才能使企业持续发展.尤其要转变观念,摒弃错误思想,从经济全球化角度思考如何去弥补高级经营管理人才的不足.

参考文献:

[1]广东省统计局.2009年广东统计年鉴[M].中国统计出版社,2009.8

[2]余仲华林活力:中国人才战略管理评论[M].北京:社科文献出版社,2008.6

[3]国家统计局.2009年中国统计年鉴[M].北京:中国统计出版社,2009.9

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