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商业有关论文范文例文,与苏州工业园区新城商业开发经验借鉴相关毕业论文模板

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区别就是,shoppingmall经营的是业态,是各种各样的商店,而百货商场里经营的是各种各样的品牌.园区的Shoppingmall主要集中在东环路沿线,以印象城和扩建后的欧尚购物中心为代表.其中苏州印象城集购物、娱乐、休闲和餐饮于一体,总建筑面积约14万,集大型超市、国际品牌旗舰店、时尚精品店、美食餐饮、娱乐休闲等设施为一体,为市民提供一站式购物、餐饮、休闲、娱乐等消费服务.欧尚新投资扩建的购物中心面积达到13万,除保留原先的卖场业态,还增加了包括品牌风味餐厅、大型亲子园、时尚百货专卖、专业体育用品城、美式家居生活馆及多元生活品牌店等业态.引进多元业态共同发展,已成为未来大卖场发展的重要趋势.

(6)商业综合体模式

商业综合体属于复合型商业业态,概念与Shoppingmall类似.它是指在一个毗邻的建筑群,由一个统一的管理机构组织、协调和规划,把一系列零售商店、服务机构组织在一起,提供购物、休闲、娱乐、饮食、商务等各种服务的一站式商业中心,是商业发展到一定阶段各种业态优化组合的必然趋势.商业综合体和Shoppingmall区别在于,前者是建筑群,后者是单体建筑,且前者一般体量要更大,业态更全.目前园区商业项目能称得上商业综合体只有圆融时代广场.时代广场是苏州有史以来规模最大、业态最全的城市级商业综合体,占地面积21万平方米,51万平方米超大体量,包括商务办公区、圆融天幕街区、生活休闲区、滨水餐饮区以及久光百货区,成就一站式消费目的地.这里有世界第一长的500米巨型神奇天幕,国内单体面积最大的百货店；数百家品牌商家；业态包含综合百货、儿童体验馆、家居商场、滨河餐饮、高品质写字楼等.所有这些使时代广场成为苏城商业的亮点,每逢节假日我们可以看到大批的国内外游客来此观光购物.

三、苏州工业园区对新城商业开发借鉴意义

1.新城商业体合理į

商业有关论文范文例文40;规划选址

具备合理的规划选址,那么商业开发也就成功了一半.

(1)沿新城交通干道布局

新城一般位于城市中心区外围,在地理位置上距离城市中心区有一定的距离.大型商业体能够立足于此,主要依赖汽车和公共交通设施,它是汽车时代的产物.纵观园区大型商业体,大都沿交通干道布局.目前园区已建成的四大超级卖场全部集中在东环路沿线附近,大型百货、Shoppingmall、都市综合体沿园区主干道现代大道方向布局,且这些项目都处于规划建设中的轨道交通1号线的辐射范围,交通区位优势明显.大型商业体沿交通干道布局主要考虑的就是其可达性,便于集聚人流.

(2)选址于新城与老城交界地带

商业体布局在新城与老城交界地带,既可以吸引新城区的消费者,又可以吸引老城区的居民来购物.以东环路沿线大卖场集聚区为例,短短3500米的距离内集中了四大世界500强的超级卖场.如此近距离的布局,商家之间难免会有一番激烈的竞争,然而从各大卖场人头攒动的景象,不由得佩服商家独到的眼光以及对市场形势的准确把握.东环路沿线作为市区和园区的交界处,市区老居民、园区新居民、租房打工者“三碰头”,迅速集聚起大批人气,从而成为超市卖场布局的黄金地带.

(3)周围具备高端元素配套

大型商业体甚至一个商圈的成功依赖于周边成熟的环境,所以商业体选址必须考虑项目周边的元素配套.以圆融时代广场为例,周围建有大量高档社区；全国最高的水上摩天轮；苏州最大的展览场馆――苏州国际博览中心；苏城最豪华的科文中心影剧院；最奢侈的星级酒店群；规划建设中的九龙仓、新鸿基超高商务楼、台湾诚品书店,这些都为圆融时代广场带来了巨大的潜在人流.从一些国内发达地区的新城如广州天河城、深圳福田等地来看,当地的商业很发达,其中一个原因就是商业和娱乐联姻,商业与商务联姻,新的大型商圈范围内往往包含居住、娱乐、休闲、旅游、商务等业态组合.

2.新城与老城商业错位发展

新城商业开发较晚,要想在市场竞争中后来居上,就必须充分利用用地空间优势,与老城区商业错位发展.具体有以下几点：(1)注重项目的景观规划与设计,打造新城景观商业；(2)充分利用地下空间,提供足够多的停车位；(3)构造业态与品牌的优势,满足一站式购物需求.一般当消费者的消费实力达到一定阶段,就对购物场所有了新的要求,它不能仅仅满足消费者的物质需求,同时要有一种寓购物与休闲中的情调,使消费者从中得到感官的享受和精神的放松.而园区商业就特别重视打造新城商业的优势,如圆融时代广场,其超前的规划理念、新颖的建筑造型、时尚的夜景、超大的体量、4000个停车位、一站式的购物理念,这些都是老城区商业所不具备的优势.而这些优势能够使消费者在购物中得到感官的的享受和精神的放松,达到购物即休闲的效果.

3.重视商业体的运营管理

在产权上,园区商业项目采取只租不售的模式,保证统一管理,统一营销.以圆融时代广场为例,在招商推广方面,制定适合商业综合体特点的招商策略和市场推广策略,并通过掌握招商知识和市场推广知识的专业人士将项目介绍、推介给潜在租户.而且圆融商管公司在开业前已经进驻,负责项目的日常管理.开业后,隔三差五举办各种促销活动,诸如名车展销、明星唱片签售、儿童歌舞比赛、街头魔术节等.所有这些活动能使圆融时代广场在市场上不断制造热点,扩大影响力.

4.注重新城商业的开发时序

国内有些新城,不注重商业发展的规律,在新城建设之初就上马大型商业体,这增加了商业运营的风险,也出现了很多失败的案例.新城商业发展是一个循序渐进的过程,不能急功近利.园区商业比较注重开发时序,在确定了城市定位的基础上,加强对商业网点的布局,重视发展市级商业区,建好特色项目,同时也发展社区商业保障民生,形成立体化的商业网络.在建设之初,由于缺乏人气支撑,所以园区商业是以发展社区商业为主,主要是邻里中心模式,满足人们的基本生活需求；进而发展一些小型的商业街区,如左岸商业街,业态以餐饮为主,能够比较快的聚拢人气；最后随着新城基础设施建设不断完善、房地产开发走向成熟、新城居民不断导入等一系列条件成熟,才开始发展大型的城市综合体,来满足新城居民日益增加的物质文化娱乐需求.通过合理的商业开发时序,构筑新城立体化的三级商业等级体系,进而实现新城商业的全覆盖.

5.发挥国企的带头作用

纵观国内新城建设,大型国有地产开发公司发挥的无疑是一种带头作用,旗下所建项目都具备标杆意义.回顾陆家嘴CBD的发展历程,东方明珠电视塔、金茂大厦等一批有国有企业开发承建的标杆建筑屹立于CBD中心之后,才激发了越来越多的港商、台商及外商的开发热忱.同样在园区,很多大型商业项目都出自国有地产开发公司.如圆融集团开发的李公堤商业水街、时代广场；商旅集团开发的湖滨新天地、月光码头商业水街；建屋集团开发的金鸡湖商业广场等这些大型国企开发的项目规划建设起点高、经营理念先进、业态组合齐全,所有这些使园区的商业在档次要高出其它城区一筹,也符合园区商业的高端定位.正是由于园区大型地产国企的高起点规划建设水准,越来越多国内外实力开发商进入园区,开发商业物业.国企、民企、外企共同推动园区商业大繁荣.

6.商业与旅游的联动开发

商业即旅游,商业与旅游联动开发,是园区商业发展的新理念.通过商业项目的知名度吸引旅游人群,通过旅游市场上的消费者带动商业人气,两者联动,进而实现商业与旅游的共同发展.如李公堤商业水街,其最大的特色就是它不仅作为商业载体,而且其本身也发展成为知名的旅游景点,实现商业、旅游的完美结合.再比如圆融时代广场,世界第一长的500米神奇天幕、时尚的夜景、新颖的建筑造型,所有这些使其本身除具备商业功能外,还是一个不错的旅游胜地.每到周末或者节假日,我们可以看到很多外地旅游大巴开到圆融时代广场,带来众多游客参观购物.和大型旅行社签订合作合同,从旅游市场吸引消费者,增加了项目的人气和商气,这对新城商圈建设大有裨益.