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出问题,就会导致整条价值链出现诸如运行缓慢、成本偏高,甚至会出现价值链的断裂.为了防止这种情况的发生,需要对价值链进行整合.价值链的整合就是指将价值链上的环节进行集成整合,减少之间发生的摩擦,提高运作效率.例如可以将产品的开发与生产进行集成,打破先开发再生产的传统模式,可以边开发边生产,根据生产的情况开发产品,避免不必要的浪费的同时,也可提高开发―生产的效率.除了低层次的价值链单个活动之间的整合之外,还可对不同企业之间
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拓展价值链是指在原有价值链的基础上向上向下发展价值链.当价值链内部的活动复杂繁琐时,我们就不能仅仅进行整合,而是要做适当的拆分,并拓展相关的业务,建立新的价值增长点.价值链发生变化的同时,电子商务模式也随着发生改变.可以这么说电子商务模式的创新是建立在价值链创新的基础上.
价值链的整合和拓展是价值链创新的思路,为电子商务模式的创新提供方向.不同的企业应该根据自身的情况,充分利用这种模式,对现有的电子商务模式进行创新,提高市场竞争力.
2.创新价值活动,改善电子商务模式
上面提到的是如何将现有的价值活动之间做出整合与调整,发挥原有价值活动更大的效率.价值活动创新则是指不对价值活动之间的关系做出改变,而是对价值活动本身做不创新.价值链上的活动由最初的实体环节到信息环节再到知识环节就是典型的价值活动创新.最初的价值活动人们只是停留在实物环节,并未了解到之中蕴含的信息.在现如今信息即财富的社会,信息的重要性不言而喻.价值活动的开展必然蕴含着信息,提取其中的信息可以为对价值活动有更深入的了解,这样就有利于电子商务模式的创新.
以上两种价值链创新模式分别是对价值链的横向和纵向地创新,很多情况下我们需要将两者结合起来使用.基于价值链的电子商务模式,在价值链发生改变的同时,其模式也随之发生变化.价值链的创新也就是电子商务模式的创新.通过价值链横向及纵向地变化,很好的为电子商务模式创新提供依据.
3.电子商务模式创新思路
电子商务模式不是千篇一律的,不同的企业要根据自身的情况做出相应的调整.通过对价值链的横向纵向两个维度的调整,使之相互结合,互相促进,是基于价值链理论的电子商务模式创新的一个途径.因而有必要对以上的创新过程做出总结,为企业电子商务模式的创新提供相关依据.
结合价值链的创新模式,电子商务模式创新的步骤可以归纳为以下几点：
（1）分析原有商务模式的价值链,找出其中的价值创造环节及相关联系.价值链看似相同,当对于不同的企业来说又有所不同.不同的企业价值创造环节不同,例如生产型企业价值创造环节主要在产品的研发与生产,而销售型企业则在产品的销售及售后服务.因而它们的侧重点不同,只有充分了解自身价值链的价值创造环节,才能真正做到对价值链作出调整,从而创新商务模式.
（2）在充分认识价值创造环节的基础上,寻找可以改进的方向.通过对价值链及价值创造环节地分析,找出其中存在的问题与不足,结合现有的资源,对可以处理的问题及时做出调整,对未来需要改进的方向做出明示.寻找到需要改进的方向后,企业以后的经营活动就需以此为目标,不断完善自身的价值链,从而最终获得商务模式的创新.
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（3）从横向与纵向两个维度,对商务模式下的价值链进行创新,整合拓展并创新价值链活动.充分整合现有的环节,突出优势,规避劣势.拓展新的价值创造体系,寻找新的价值增长点.通过价值活动的调整,使之相互促进、相互发展,寻找商务模式创新的突破点.
（4）结合企业自身的内部环境及外部环节,充分考虑自身发展的需求特点,选择并实施适合自身发展的新的电子商务模式.企业只有在充分理解自身优劣势的基础上,结合市场的需求,选择合适的电子商务模式,才能在市场竞争中获得竞争优势,实现企业的持续发展与壮大.
在实际中,大多数企业的商务模式是混合型的,保留原有模式思想的前提下,参入新的元素,基于价值链的创新,对电子商务模式进行改进.横纵双向价值链调整,是大多数企业价值链创新的模式,也是电子商务模式创新的方法.
好的商业模式不在与自身的先进程度,而是取决于其与商业环境的匹配度及实施策略的有效程度.因而企业在根据现有情况对电子商务模式创新的同时,还应有一套与之匹配的实施策略加以辅助.只有拥有合适的实施策略加以运作,才能真正做到电子商务模式的创新,获得竞争优势.
五、电子商务模式应用
目前,电子商务做得最成功的莫过于阿里巴巴,下面我们就介绍一下阿里巴巴是如何对其电子商务模式进行创新的,是否与上面提到的创新思路有相同之处.
1.阿里价值链环节的创新
近几年来阿里巴巴的异军突起,创造了电子商务的神话.阿里巴巴的网上交易的价值链可以归纳为以下几点：搜索产品、定制商品、网上支付、物流配送.上面的价值链中,产品的搜索便是价值活动的创新.这一功能的创新,可以让消费者快速、准确的从海量的商品中寻找到自身所需要的产品.大大节约了产品寻找的成本,提高了效率,同时也为阿里巴巴提供了大量的利润.阿里通过产品搜到这这一价值活动的创新,为其赢得了竞争优势.再对价值活动环节进行细分,我们可以发现,每个环节又可细分为几个不同的价值活动.；例如定制商品可以细分为买方确定、卖方接受及合同签订三个环节.不同的环节都创造了价值,使得价值链的价值创造达到最大化.这也便是阿里巴巴电子商务模式成功所在.
2.阿里虚拟社区模式向虚拟与信用服务模式相结合的创新
诚信通、诚信指数、阿里指数的相继推出确认了阿里巴巴由原来的单一虚拟社区向信用认证领域发展的过程.这点就是价值链拓展的创新.由原先的业务向相关领域延伸,开发了新的价值创造点,为阿里的成功提供了有力的支持.由单一化向多元化的发展,拓宽了阿里的价值链,提高了阿里的竞争优势.通过两种商务模式的有效结合,创造出全新的电子商务模式,创造了价值的同时,为阿里的发展提供了有力的保障.这也便是价值链横向创新引起电子商务模式创新的又一典范.
总之,企业需根据自身的情况,结合价值链横向与纵向的调整创新,创新出合适的电子商务模式,辅以合理的运作策略,创造自身的竞争优势.
参考文献：
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[2]陈娟.我国电子商务发展趋势[J].创新科技.2006(08)：42-43
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[4]邓丽.基于价值链的企业投资决策研究[J&
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