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摘要：市场经济充满了竞争与风险,在市场经济形式下,疗养院的经营面临的竞争压力越来越大,财务管理工作的重要性也就越来越突出,当前我国很多的疗养院的财务管理工作仍然停留在过去的思维上面,存在的问题较多,很难跟上市场发展的要求.本文的研究在于归纳其存在的问题,并且探讨提高疗养院综合财务管理水平的措施.

关键词：市场经济；疗养院；财务管理；问题；措施

中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1001-828X（2014）09-00-01

前言

财务管理是疗养院管理的重要组成部分,是提高疗养院综合水平的重要手段.当前,随着我国经济发展的不断市场化,疗养院的财务管理暴漏出的问题是越来越多,严重制约着疗养院的服务水平与长远发展.

如何撰写论文综述
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一、市场经济形势下加强疗养院财务管理的必要性

当前,我国的经济发展模式主要以市场经济为主,市场的特点在于适者生存,优胜劣汰,疗养院的发展要跟上我国市场经济发展的步伐,加强财务管理显得尤为必要.主要表现在：

1.掌握疗养院收支情况的需要

在过去传统的计划经济的影响下,疗养院在财务管理方面只注重于对资金的管理,但是却缺乏对整个财务过程的各个环节的控制,尤其是在收支方面.现代的财务管理注重对财务活动进行全过程的组织、决策、计划、分析、控制,业务综合性强[1].通过有效的财务管理,疗养院的管理高层可以随时掌握各个科室部门的收支情况以及资金的使用动态,及时控制各个部门的收支核算情况,对于一些使用效率较低的资金可以及时作出处理,同时还可以对财务管理过程起到监督的作用,为高层的决策提供及时准确的财务信息.

市场经济形式下疗养院的财务管理参考属性评定
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2.提高疗养院资源的配置效率的需要

良好的财务管理是提高疗养院资源的配置效率的重要手段,高效的财务管理讲究制定科学的财务计划,并且严格按照财务计划进行资金、材料、资产、人力资源的分配,同时要求在经营活动中严格作好财务控制工作,出现不与计划不一致的情况下,财务管理人员要能够对各种资源&#

财务管理方面有关论文范文检索30340;分配作好协调,在疗养院各期的经营结束之后,财务管理人员必须要作好各种财务报表分析,对于出现的问题要及时解决,这样一来,必将提高疗养院的资源分配及使用效率,达到疗养院财务管理的目标.

3.促进收支均衡的需要

在市场经济形式发展下,对于疗养院来说,促进收支上的均衡是其健康稳定发展的标志,收大于支,说明闲散的资金没有得到充分的利用,这是对资金的浪费,收小于支,说明疗养院的盈利能力比较弱或者是投入过多,这样容易使疗养院陷入财务危机.有效的财务管理有助于保持疗养院的成本费用与收入相匹配,促进资金的有效使用,同时也有助于防范疗养院经营过程中有可能出现的各种风险,谋求疗养院的长远健康发展.

二、市场经济形势下我国疗养院财务管理的现状

当前我国很多疗养院的经营仍然停留在过去传统公立医院的经营模式上,很多方面都跟不上市场经济发展经营的要求,财务管理比较落后,主要表现在：

1.信息化水平较低

21世纪的社会是一个信息化的社会,这已经是一个不争的事实,对于市场主体来说,要在竞争中立于不败之地,信息化是最重要的手段之一.财务管理信息化是最重要的构成部分,其作用也越来越凸显.但是,当前我国很多的疗养院的财务管理都还停留在传统的会计管理上,信息化水平较低,主要表现在：一些疗养院在会计记账方面仍然停留在传统的手工做账方式上,一些疗养院机构虽然已经开始尝试会计电算化的方式记账,但是硬件设备落后,会计人员对基本的财会软件操作不熟练.

2.财务管理人员的综合素质跟不上市场的需要

财务管理人员的综合素质可以说直接关系到疗养院财务财务管理的水平[3].当前,我国高端的财务管理人员比较缺乏,疗养院也是如此.很多的财务管理人员对财务管理的认识都不到位,认为财务管理只要作好记账工作就可以了,很难跟管理相结合,主要表现在：思想仍然停留在传统的会计核算的思维上,对于记账过程中出现的问题的原因缺乏基本的分析,很难为疗养院的决策提供准确的财务信息.另外,一些财务管理人员缺乏与时俱进的思想,对自身的业务水平不追求上进,总是得到且过,认为只要凭着经验什么问题都可以解决,对于国家出现的一些与财务管理相关的新法规缺乏基本的了解.有一些财务管理人员甚至缺乏基本的职业操守,很多疗养院出现财务信息泄密情况就是最好的证明.

三、市场经济形势下提高我国疗养院财务管理水平的措施探讨

如何解决疗养院财务管理当前存在的问题,全面提高我国疗养院的财务管理水平是一个值得深入探讨的课题,笔者认为可以采取的措施主要有：

1.构建和完善信息化管理平台

21世纪的社会,尤其是在市场经济形势下,企业走信息化的道路已经是不可逆转的趋势,对于疗养院而言,财务管理要跟上社会发展的潮流,符合市场经济的发展要求,构建完善的信息化管理平台是其重要的手段之一.笔者认为要构建和完善财务信息化管理平台主要可以从以下几点做起：构建财务数据集成平台,统一疗养院的核算体系、统一各种财务数据基础资料,实现财务数据信息资源共享,统一使用相关的财务核算软件,对资金实行集中管控,及时更新各种财务信息,更新各种计算机硬件设备.

2.定期为从业人员提供业务培训

市场经济形势下,财务管理人员面临的竞争压力比较大,生活节奏比较快,“充电”的时间比较少,很多从业人员即使有“充电”的想法,也很难有时间和精力去实施,以致于其综合业务水平在慢慢地被市场淘汰,因此,疗养院高层管理人员应该要作好财务管理人员的额定期培训计划,及时更新财务人员的知识业务储备,了解财务行业的最新技术以及相关的法律法规,为疗养院的长远发展提供重要的人才支撑.

3.建立完善的与市场接轨的运行机制

制度、机制是各项工作得以落到实处的重要保证.在市场经济形势下,疗养院要建立完善的与市场接轨的运行机制,必须要建立完善的：资本和负债管理机制、流动资产管理机制、收入管理机制、成本费用核算管理机制、利润及利润分配管理机制、财务分析与财务报告管理机制等一系列有关的财务运行机制,才能从根本上提高疗养院的财务管理水平.

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