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关于感冒药论文范文例文,与挖掘需求,金羚智创卖点相关毕业论文格式
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目前,中国有1000多家制药企业在生产不同种类的感冒药,仅消费者熟知的感冒药品牌至少有二三十种,如：康泰克、白加黑、三九感冒灵、康必得、感康、严迪、日夜百服宁、泰诺、海王银得菲、快克、感叹号、安瑞克、竹林众生等.基本形成了上有强势品牌一统天下、中有二线品牌充分填充、下有地方品牌见缝插针的局面,铁桶般的感冒药市场对于新品牌来说,用“针插不入,水泼不入”来形容,一点也不夸张.
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强势定位,大战略定位大品牌
对于OTC药品,消费者始终关注的是疗效和安全性,从而必然导致对大品牌的信赖以及依赖性.可以预见的是,在未来几年里个性鲜明、实力雄厚的品牌将逐渐吞并没有特色的区域性品牌.我国的感冒药市场,将由品牌的“百家争鸣”过渡到特色品牌的“诸侯争霸”.而就目前的市场情况来看,几个大的“诸侯品牌”也都找准了自己的核心诉求点,各占据消费者的一块心智.
“PPA事件”的暴风骤雨席卷全国后,中美史克公司推出新康泰克,打出12小时持续有效的产品卖点,重整康泰克的山河；三九感冒灵第一时间打出不含PPA的卖点,超前的公关意识,趁火打劫,迅速拉升了品牌影响力,应验了《公关第一,广告第二》；白加黑提炼出感冒药中导致瞌睡的成分是扑尔敏,打出早晚分服的概念,巧借卖点异军突起；康必得占位于中西医结合的卖点,通过持续的广告传播,欲将康必得做成中西结合的代名词；来自强生公司的泰诺则强调30分钟快速起效等
山东润华药业有限公司出品的“金羚感冒片”立足山东市场,多年来坚持走品牌路线,聘请著名表演艺术家侯耀华担任代言人,并且每年都有大量的广告投入,在山东省已经成为一个家喻户晓的品牌,拥有不错的市场占有率.但是感冒药市场强者林立,上面有“白加黑”等一线品牌大树遮光,下面有各种小品牌不断搅局,中间则有“感叹号”、“安瑞克”等新品牌不断冲击,金羚感冒片市场压力越来越大.
丛林突围,在缝隙中寻找战机
金羚感冒片存在一个问题：虽然在山东市场具有很高的知名度,但是由于多年来广告诉求点的分散,造成产品定位概念的模糊,金羚感冒片到底有什么好我为什么要买金羚感冒片这个问题始终没有向消费者明确.一方面是“豺狼虎豹”之外患,一方面是自身定位模糊之内忧!在这种情况下,如何打破销售增长缓慢的现状,实现市场的快速突围
作为药厂特聘的外脑,经过市场分析,就金羚感冒片下一步实现市场突破的营销策略,我们达成以下共识：
1,作为一个功能性消费品,必须建立以产品卖点为核心的整合营销体系,因此,首要任务是为金羚感冒片找准一个鲜明的、坚持不变的产品卖点.
2,由于金羚感冒片的零售价不高、终端利润薄,终端导购很少主动推销,所以必须加强品牌传播,提高顾客的指名购买率.有必要进行大规模的广告投放,从而迅速建立新的品牌认知.
3,继续金羚感冒片的一贯明星代言路线,重新选择一个明星代言品牌.
在对众多明星再三的甄选下,我们最终选择了著名影视明星牛莉出任金羚感冒片的品牌代言人.一是牛莉是人气越走越旺的上升型演员.二是她在中青年女观众中有着非常好的美誉度,而感冒药的主要购卖者多是一些中青年妇女.
功能性消费品的营销传播必须以卖点为核心,无论是定位、还是整合传播,必须以卖点――利益点――为核心,为主轴线,没有卖点的营销传播就没有价值利益的传达,就不是有效的营销传播.而感冒了,身体很难受,所有感冒者的最强烈的想法就是：赶快好!所有人购买感冒药首先关注的当然是疗效!
同时,消费者使用感冒药最关心的是速效性,其次才是安全性.消费者要求感冒药能迅速消除其症状,使其能够从鼻塞、咳嗽、头痛等痛苦中解脱出来,所以,在消费者眼里,好的感冒药是迅速治标(缓解、消除症状)而不是治本.众多的感冒药品牌,不但对疗效做足了文章,而且是各有各的卖点.
另辟蹊径,在差异中创造卖点
办法总会有的,只是我们暂时没有找到.在经过一段时间的分析后,我们惊然发现,虽然这些大品牌都有各自不同的差异化概念作为卖点,但是所有的卖点都是在谈治疗,这与我们调查过程中发现的一个“新鲜点”存在差异.
当我们问金羚药业的郝信东董事长：“如果你感冒了或者家人感冒了时,你怎么办”郝董的回答是：吃点感冒药,多喝水,还会买点维生素C吃.
“为什么还要买点维生素C吃”我们紧接着问.
“感冒期间,身体抵抗力差,吃点维生素c,能够增强抵抗力,感冒会好得快一点.”郝董回答.
“请问你们如果感冒了都会吃点维生素C吗”我们马上询问了在场的副总经理、总工程师、技术主管、营销总监等人.
“是的,不光我们做药的,还有当医生的人都是这样.”大家回答.
不光要治疗,还要增强抵抗力,这会不会是我们的一个机会点产品能支持这个概念吗消费者会认可这个说法吗根据我们对目前市场上的感冒药进行对比分析,我们发现所有感冒药的成分无非分为三种：
(1)纯西药成分,如康泰克、白加黑；
(2)纯中药成分,如苦甘冲剂、竹林众生；
(3)中西药结合,如三九感冒灵、康必得.
在分析金羚感冒片的成分时,我们发现,金羚感冒片不但是中西药结合成分,而且还发现了一个非常“扎眼”的成分名词：维生素C.
我们请技术人员对200多种感冒药进行了成分检查,结果发现：主流竞争产品中,没有含有维生素C的感冒药.中西药结合,还有维生素C,这是产品自身所具备的一个大差异点.差异化营销告诉我们,如果产品自身有明显的差异,那就把这个差异点放大再放大.那么,这个差异点能被消费者所接受吗
我们迅速进行了消费者认知调查.调查结果显示,几乎所有的消费者都认可这个观点：感冒期间,抵抗力差,需要增强抵抗力.同时,对于服用维生素C能够增强抵抗力,也被消费者所普遍认知.
用黄金三角模型,我们推导出了金羚感冒片的核心卖点策略：含有维生素的感冒药,不但治疗感冒,还能增强抵抗力!
卖点翻译,惜力打力撬市场
根据消费者信息行为中的“傻瓜”假设,消费者在接受信息时懒惰而无耐性.他们喜欢直观、简单易懂的信息,讨厌说教.因此,我们必须对卖点策略进行直观化“翻译”――翻译成消费者一看就明白的传播语言.
至此,金羚感冒片卖点诉求点诞生了：中药+西药+维生素,三种力量对抗感冒!
卖点虽然找到了,但是卖点的诉求策略、表现策略似乎更为重要.如果我们的卖点无法被消费者迅速认知,它就不是一个好卖点.因此,在卖点的诉求策略上,我们把握了“借力”和“打力”两个要点：第一,惜力：在“中西药结合”消费者认知的大趋势下,我们必须跟这个风,因为我们本身也是中西药结合感冒药；第二,打力：根据产品独有的“含维生素”的特征,我们强调对于抗感冒,需要中西药结合的感冒药,但这并不够,还需要补充维生素,增强抵抗力.这种诉求策略既借了“中西药结合”之风,又从侧面对单纯的“中西药结合”进行了打击,可谓一箭双雕.
在这个策略指导下,电视广告创意自然产生：
平面广告既要准确传达卖点,又要保持与电视广告的统一性.
2006年8月上旬开始,金羚感冒片&
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