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企业核心能力有关论文范文检索,与重识企业核心能力相关论文目录怎么自动生成
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340;现有竞争优势能维持多久(2)这种核心能力对顾客可感知价值重要性如何
(3)如果我们不拥有这种特制的核心能力,我们在将来会失去哪些可能的机会
资源上的创新可以带给企业核心能力的第三特征,即“多样化的潜能”,企业战略性资源创新的一种形式是将企业现有核心能力向关联性业务转移扩散,以形成良性多元化的格局.如美的集团建立在其制造专长基础之上的核心能力,不仅使其在核心业务小家电等家电产品市场上享有持久的优势地位,在空调、微波炉和压缩机等装置的产品领域也遥遥领先.
当企业领导人还没有核心能力观念之前,核心能力的形成是一种无意识的企业行为的结果.请从现在开始,认准市场需求和产品技术变化趋势,对企业的核心能力进行准确定位；然后,建立相应的企业机制(组织结构和流程制度),配备相应的环境条件,真正建造起企业核心能力,并将其转化成竞争优势.
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