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正值湖北“十二五”规划前期,以李鸿忠为首的新一届领导班子,或许将为上述困境提供解决方案.面对湖北发展的下一步,面对全民期待,李鸿忠肩负着带领湖北重归荣光的历史性使命.

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2008年6月,离开深圳半年之久的李鸿忠以湖北省长的身份,率领规模庞大的湖北经贸代表团,携带了127个重大招商项目抵达深圳.而此时正值“湖北省承接产业转移”的关键时期.

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就在此一个月前的“湖北省承接产业转移扩大开放工作会议”上,李鸿忠的三个“不论”――不论重工业,还是轻工业；不论是高新技术产业,还是中低产业；不论企业规模大中小――为湖北的引资理念定下的基调,渗透了湖北当下经济发展“四区建设”和“两型社会”两大重点.

为期三天的招商,取得了不菲的成绩.从沿海来,带着新的思路和理念的新省长没有让湖北人民失望.而这次深圳之行也被外埠媒体评价为：资源整合的例证.

在李鸿忠的牵线下,2009年,深圳华侨城集团投资45亿元,拟在武汉东湖边建设融主题公园、都市娱乐、文化休闲、主题酒店、人文居住于一体的大型文化旅游综合性项目.同年,深圳发展银行武汉分行开业.至此,全国性股份制银行全部入驻湖北.

在承接沿海产业转移的同时,李鸿忠还大力推进湖北省资本市场建设.

他建议企业通过上市方式,到资本市场融资,以做大做强企业.2008年以来,湖北新增IPO企业（包括境外）10多家,上市数量和融资额均居中部之首.目前,湖北省上市后备企业达到近300家.

有关注湖北经济发展的观察人士分析,李鸿忠主政湖北3年,熟悉省情,又具有沿海地区经济工作经验,担任湖北省委书记,有助于湖北在中部崛起.

而今湖北面对的是,在经济上落后于沿海经济发达省份,且区域和产业经济发展不平衡的现状.

一是湖北区域

经济发展类论文范文数据库经济发展并不平衡.武汉在全省一市独大,全市人口达900万,其中城市人口500万人,而湖北其他地级市,没有一个城市人口超过100万人.在经济总量上,武汉的GDP占全省的三分之一,而财政收入则接近三分之二.

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二是在经济布局上国有经济比重过大,且为“哑铃形”经济,中间小,两头大.湖北的武钢、东风两大国企年销售收入双双突破1000亿元,在中部6省所向披靡.另一方面,民营企业体量小,年销售收入突破10亿元的民企凤毛麟角,和周边湖南、河南的三一重工（600031）、双汇集团动辄几百亿元的销售收入相比,差距甚远.

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