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关于冠生园论文范文例文,与武汉冠生园相关毕业论文
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.各个厂子又回到倒闭停业的峡谷,工人,店员们只能靠落后的生产工具,勉强维持着生产,肩挑小卖,处于最困难的时刻.解放后,当时的市长吴德峰和市工会主席赵敏同志多次来了解情况,召开会议,相筹资金,并在党和人民政府的号召下,实行公私合营把新香港、五丰、滋美、东生阳等厂合并为冠生园食品厂（一年后又合厂又分开了）一九六三年,各支店餐馆,销售门市部规划归商业部门管辖.从此,厂、店脱钩,冠生园成为单纯的生产部门.
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1980年恢复了冠生园食品厂,生产的产品达一百多种,传统产品就有二十多种,由于产品质量不断提高,使传统的产品和创新产品深受广大消费者的欢迎.被评为轻工部优质产品的肉香饼,工艺严谨,操作精细,使产品有独特的广东风味食嚼时疏松润口,葱香味醇正,是调胃健食的佳点.又荣获轻工部优质产品证书的苏打饼干,是选用优质炼粉,精炼油,酵母液等原料焙制而成,这一传统工艺,是我省市独家经营,适合老幼和病者食用.新产品多维奶糕,配方先进选用黄豆为原料,内含多种维生素等,是小孩特别喜爱吃的佳品,被评为儿童用品优秀产品.
改制契机
八十年代末期,冠生园有限公司年年亏损,企业资产不足4000万元,到2001年企业负债达1亿多人民币,在无力回天的情况下,企业要想摆脱困境,首先要改制,目的就是要盘活资产,让职工得到安置,在政府和相关部门的引导下,冠生园由一家民营企业对国有企业实行兼并,资产重组,安置企业下岗职工.
政府有关部门虽然通过各种渠道给予帮助,枯木之际,急于寻找生路,想以改革改制以求脱困时,与冠生园仅一墙之隔的一家民营企业――武汉添地集团看到了机会,该集团通过各种渠道与冠生园进行协商,并拿出诱人的职工安置方案“中标”.武汉添地集团有限公司主营房地产开发、内外贸易、工业等,在武汉市较有实力.
2000年12月19日,在武汉市江汉区体改委及经贸委的“撮合”下,冠生园添地集团达成“产权转让协议”和“职工安置方案”,核心是由添地公司对冠生园进行“整体接收,全面托管,并对职工予以妥善安置”.职工大会通过了这一协议.
为了职工的生活大计,冠生园公司与添地集团在区体改委、区经济委的协调下,先后于2000年12月、2001年9月、12月分别签订了《产权转让协议》和《资产出售协议》.协议规定,添地集团对冠生园公司资产和职工实行整体接收,全面托管,并对职工予以安置,具体是将冠生园19亩工业用地,以每亩69万元价格共计1300多万元卖给添地集团.
据冠生园有限公司的一内部员工告诉记者,添地集团并没有全盘履约,不但以低于市场价赢取“黄金地段”,转手还拿冠生园19亩地的30%从银行贷款1000万元,说来还赚取了几十万!也就是说,添地集团在支付了900多万元之后,剩余的银行债务至今分文未付,还留下一节子阑尾“工程”,更不用说职工安置了.
由于冠生园是一家国有企业,其所属资产自然是国有资产.根据相关法律及行政规章规定,国有资产产权交易应该严格履行报批制度,并由国有资产管理部门审批.但据职工们反映,这一手续并没有得到严格履行.在双方订立“资产出售协议”之前,其所属国资局对冠生园资产评估为3600多万元,但在双方交易过程中,添地公司却用近乎1/3评估价取得这一资产,即便如此,到最后还打了折扣.
至今,冠生园有限公司和添地之间的纠纷没有处理好.2000年正在冠生园食品有限公司跟添地公司硝烟四起的时候,苏允洋在政府领导的安排下成立武汉江北冠生园食品有限公司.除了名字不同而已,厂里的生产设备,工作人员几乎都是原公司的,也为此脱离了矛盾,从此“武汉冠生园”开始了新的命运旅途.
2005年,冠生园食品公司的一些买断职工,滥用“冠”牌商标,生产的劣质产品在市场上销售,对“冠”字商标造成了极其恶劣的影响,致使政府有关管理部门到冠生园来追查责任,公司决定组织专班联合工商,质检部门在市场上打假,以维护冠生园在市民中的良好信誉,因此,经请示,由于上级主管部门决定,于2005年,我们将冠生园的“冠”字商标使用权授给了现在江北冠生园食品有限公司.
虽然拿到了商标的使用权,但是要想拿到“冠生园”这一老字号商标并不容易.苏允洋有写担忧的说,“冠生园”商标属于武汉冠生园食品有些公司的,而我们是武汉北冠生园食品有限公司,如果给我们那么冠生园以前的债务都会找到这里来,而如果不给我们以前的武汉冠生园食品有限公司已经是一个空壳.
“这个事情仍然在协调中,但是欠下的债务太多了,并不是一时半会可以解决的,需要一段很长的时间,但不管怎么样我会把‘冠生园’这一老字号品牌经营好,传下去让世世代代的人都记住这一篇牌,毕竟我在这里走过了20多年.”
江北冠生园食品有限公司现有员工70多人,公司占地6000多平方米,生产经营面积3000多平方米,2008年产值过660多万元,2009年743万元,2010年904万元,新进烘烤线,烤箱,成型机等三十多台套,技术上引进糕点加工工艺.
“下一步江北公司为谋求更大的发展,规划引人早餐饮品,准备成立研发中心,将科技注入传统产品的生产,结合传统产品的优势,提高产品的科技含量.”苏允洋信心十足的说,“冠生园是老字号知名品牌,市场前景很大的,我们准备五年内突破5千万.现在我都没怎么动脑子每年销售额轻松拿到一两千万销售额,如果好好整顿引进专业化人才,未来不可估量.
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