成本管理类有关论文范文,与运用价值工程优化管理建筑企业投标相关发表论文
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、新方法的性能及使用等.VE小组成员需要深入实际,通过对整个过程进行跟踪检验,及时发现问题,查明原因,采取切实可行的措施进行方案调整.当建筑产品的价值工程分析实现后,要进行活动成果的评定.主要分为技术评定、经济评定和社会效益评定.技术评定,是通过比较改进后与改进前产品的价值,来判断价值工程的技术性是否良好.如果改进后产品的价值大于改进前产品的价值,说明价值工程活动的技术性良好;如果改进后产品的价值小于改进前产品的价值,则说明开展的价值工程活动技术性不佳.经济评定是通过对单位工程的经济评定指标进行测算来评定的.社会效益评定,在建筑企业投标管理过程中,通过开展价值工程活动,使建筑产品满足用户要求,建筑企业取得效益,同时节约资源,为国家填补空白,说明社会效益良好;反之,虽然建筑产品满足了用户,企业也获得了利润,但由于产品生产造成了过多的资源消耗,污染了生态环境,甚至影响了国家经济的合理布局,则说明用此方案开展价值活动的社会效益不好,这种方案不可取,不能通过活动成果来评定.
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