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《会计法》的要求,单位的会计责任主体仍是单位.核算中心是代理记账,履行会计核算和会计监督的责任,会计核算中心不能越权、越位,更不得平调单位资金.有利于更好地指导财务与会计的改革与实践工作当前的会计改革抓住了会计工作面临的热点难点问题,特别是会计假账问题.全国人大、国务院、财政部出台了一系列会计法规制度,特别是《会计法》及其配套法规,包括一系列新准则、新制度,强化了会计核算和监督,加大了对违法违规行为的打击力度,广泛应用了谨慎性和实质重于形式的会计核算原则,从制度上消除假账产生的原因,成效显著.下一步还需进一步完善准则和制度体系,关键是抓好《会计法》以及新制度、新准则的贯彻落实.
有利于加快实现财务管理的职能与任务财务管理的基本职能是:组织和调节企业的资金运动,处理企业与各方面的财务关系.会计管理的基本职能是:核算和监督企业的资金运动.
财务管理的任务表现为:①规划资金和及时筹措资金,科学配置资金来源,②安排和控制资金的使用和耗费,提高资金利用效果,③考核和分配企业的经营成果,正确处理企业与各方面的财务关系.
会计管理的任务表现为:通过确认、计量、记录、报告等手段反映企业已经发生的资金运动信息,为经营管理提供完整的、系统的、正确可靠的会计核算资料,依据国家的财经法规制度和企业的章程、规章、计划、预算、定额对企业经济活动的合法性、合理性和有效性进行控制和指导,使其达到预期目标.
财务管理的事前规划和事中控制的数据主要来自于会计核算资料.而会计报表所提供的表外信息,包括募集股金的投资决策方案、投资收益预测、市场风险和经营风险的估算等一系列信息披露,都依赖于财务管理提供相关数据.
财务管理目标与会计报表是前后呼应的.现代企业的财务管理主体主要包括所有者(出资者)、经营者(厂长、经理)和财务经理(财务负责人),三者的财务目标各不相同.
1.所有者,即出资者,是资本经营者,他们把资本投入企业,目的是使资本得以增值并获利,因此所有者的财务目标显然是所有者权益保值增值,这一目标可以根据资产负债表“所有者权益”要素项获得.
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2.经营者,即厂长、经理,是资产经营者,在委托代理关系下,经营者把所有者投入的资本转化为能为企业带来未来效益的经济资源,即资产,并通过包括财务管理在内的全面管理使经营活动出效益、出利润,以实现投资者利益.因此,经营者的财务目标就是保证利润持续增长,这一财务目标可以在经营者任期内的损益表中反映出来.
3.财务经理是特定意义上的货币经营者,他们对企业的收支、资金的调度、与银行打交道、在高速发展的金融市场上负责现金有价证券转换、外汇兑换等这一类货币行为负有直接的责、权,凡是涉及现金流量,即现金流入、流出的管理都是财务经理的权责范围,因此财务经理的财务目标是保证企业现金流量的良性循环,这一财务目标反映在每期的现金流量表上.
综上所述,财务与会计不是同一个概念.首先,我们必须明确财务和会计的内涵,正确把握财务与会计的关系.只有正确认识财务和会计关系,我们才能在市场经济条件下进行现代企业财务管理.财务与会计的关系应该是平行的,会计是财务管理的基础,也是企业管理的重要前提和基础,财务离不开会计.
无论财务与会计分设与否,必须同时加强两项工作,不能忽视任何一项,一个企业的经济成果,最终反映在财务工作中,只有加强了财务工作,不断完善内部管理,促进资金周转,才能以最少的活劳动和物化劳动,取得最大的经济效益.
参考文献:
[1]谷祺,刘淑莲.财务管理[M].大连:东北财经大学出版社,2007.
[2]陈利群,李瑛.会计学[M].北京:科学出版社,2005.
[3]钟新桥,刘荣英,杨洛新.现代企业财务管理[M].武汉:武汉理工大学出版社,2006.
[4]张显国.财务管理[M].北京:机械工业出版社,2006.
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