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是整个供应链集成电子商务的关键服务组件.产品目录管理系统使用专用软件平台建立供应商门户,为供应商提供服务并与交换平台集成,可以与内部的财务、ERP等应用交换数据.目录系统为商务人员提供了在线的目录更新和发布功能,商务人员可以自己建立买方和卖方的产品目录,管理庞大的产品目录和销售服务系统.
用户管理控制台通过一个集中式的直观控制台管理客户和合作伙伴档案、个性化规则、产品目录和订价、营销和广告促销活动以及业务分析,从而促进企业快速响应不断变动的客户和业务需求.
电子商务平台对供应链集成的作用主要体现在四个方面：信息集成、计划同步、工作流协调、产生新的商业模式.
信息集成是供应链集成的基础,信息共享是解决供应链中需求信息畸变(即长鞭效应)问题的最有效的方法：供应链伙伴用局部信息进行需求预测并把结果传递给上游的伙伴.供应链伙伴根据局部经济因素、局部约束或性能测量进行定单决策,以及供应链伙伴感觉到供应的不确定性而夸大定单的行为,通常都会造成需求信息的畸变.这些畸变在供应链中被逐级放大,通常被认为是供应链无效率的最大原因之一.处理这种长鞭效应的一个有效方法就是供应链不同实体之间有效的电子连接,从而增加需求信息的透明度.
计划同步是指产品导入、预测和补货计划的联合设计和执行.本质上,计划同步定义了用共享的信息来做什么,它是供应链成员之间就共享信息采取明确行动的双边协议.计划同步瞄准供应链伙伴的知识交换,以便他们能协作产生同步的补货计划.建立利用共享信息进行协作的基本规则和就供应链上下游的重要活动达成一致,能进一步减缓长鞭效应问题,从而向获取最大供应链价值迈进了一大步.
工作流协调是指供应链伙伴间高效的自动化的工作流活动.Inter允许企业通过协调、集成和自动化关键商业流程使协作更进一步.工作流协调包括采购、定单执行、工程变化、设计优化和资金交换等活动.其结果使供应链运作更具成本效益、快速、可靠和不易出错.供应链成员之间的集成与协调的程度在这几个方面依次递增,最终产生一种全新的商业运作模式.
基于集成式电子商务平台的农产品物流供应链管理模式具有以下优点（王宁、黄立平,2005）:供应链信息充分共享,全程供应链的可视性农户、农产品供应商及农产品经销商之间的信息系统实现无缝衔接,提高了供应链管理的柔性,降低了供应链物流管理的成本和风险,使农产品市场需求信息准确及时地到达供应链中的相关节点,使农业生产更有计划性.通过协调供应链上的信息流,降低农产品流通环节的交易成本；通过信息共享,农产品供应链各节点企业对整个农产品的流通过程进行协同整合,降低农产品流通过程中的损耗,缩短了农产品的生产周期,提高了交易效率,减少了物流成本,更重要的是增加了农产品的保值期.第三方物流配送中心完成农产品供应链物流配送功能,则使整个农产品流动过程高效、协调、有序,实现最佳的经济效益和社会效益.
此外,整个农产品供应链完全根据消费者客户需求进行协同管理,利用数据仓库、数据挖掘等先进的商务智能技术,开发客户知识,强化营销效果,优化服务流程,提高工作效率,提升了客户的满意度和忠诚度.
五、结论
农产品供应链网络化集成的结果是,新的农产品流通模式将出现：与其他流通领域相仿,农产品流通也会形成网上、网下两个并存的市场,联结这两个市场的枢纽就是农产品电子商务平台；网络化集成化的供应链作为价值链集合体,使资源和信息实行共享,整体资源得到优化,并通过实现成员间的连接和与目标终端用户之间的连接,促使各成员共同创建新的利润空间.
参考文献：
陈志祥.2005.电子化供应链研究的国际动态与述评［J］.计算机应用研究(3).
林勇,马士华.1998.集成化供应链管理［J］.工业工程与管理(5).
马林,沈祖志.2004.基于供应链的农产品产销策略联盟构建分析［J］.华南农业大学学报(社会科学版)(4).
王宁,黄立平.2005.基于信息网络的农产品物流供应链管理模式研究［J］.农业现代化研究(3).
易法敏.2006.网上农产品流通交易平台的构建［J］.电子商务研究(2).
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