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关于成本管理类论文范文资料,与人民币持续升值下纺织出口企业的成本管理相关毕业设计论文
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（二）精细化管理的特点
一是强调准确化、数量化与可执行性.精细化管理强调数量化和精确化,严谨成为一种习惯性行为.管理者对成本情况、材料来源和增长趋势等方面的因素都必需有充分的了解和足够的依据来支撑自己的判断.精细化管理通过对数据的分析研究来确定具体如何操作.
二是建立并不断改进最佳流程.企业应根据不断变化的外部环境,以建立完美的流程为中心,强调不断完善,不断探索,以降低外部环境变化对企业发展所造成的影响.
三是关注资金流.关注企业的财务状况,尤其是经营管理成本和各个重要的周转指标.
四是讲求柔性管理.精细化管理追求精益求精,追求卓越,它是企业得以持续改进,持续发展,持续提升的精神源泉.
五是提案制度.它要求全员参与.员工要从大局着眼,从细微处着手,积极提出有利于企业发展,有利于提高工作效率和经济效益,消除内耗的合理化建议.
责编：险峰
（全国商务财会获奖论文）
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