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的基础；积极制定与参与风险管理有关的准则和指南,以指导内部审计有效地介入风险管理,促进和推进内部审计人员的国际交流,选派具有一定风险管理知识的内部审计人员到内部审计介入风险管理比较成熟的企业去学习.

其次,内部审计的根本出路在于其模式由“监督”向“服务”的转变.内部审计人员首要的身份应该是企业的顾问,而不是警察.内部审计工作只有给企业带来价值才有意义,才能被企业领导所重视.由“监督”导向型向服务导向型转变并接轨是我国内部审计的根本出路.“服务”导向性内部审计只能侧重于服务,内部审计人员除了及时、准确地向管理当局报告有关查错防弊和资产保护信息之外,更重要的任务是针对管理和控制的缺陷提出建设性意见和改进措施,协助管理人员更有效地管理和控制各类活动,合理使用资源,以提高经济效益,增加企业的价值.

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最后,改善内部审计人员的知识结构,提高其胜任能力,是内部审计实现参与风险管理的关键所在.目前我国内部审计人员知识结构比较单一,严重缺乏风险管理方面的知识,要有效地协助企业进行风险管理,必须改善他们现有的知识结构.通过风险管理的培训,增加内部审计人员的风险管理知识,提高其专业胜任能力.

五、结语

风险与风险管理,已成为现代企业经营管理的现实.风险是一种存在危险的可能性,但也是一种机会.企业最高经营者必须面对现实,重视风险,把风险管理视为日常营运的一部分.内部审计介入风险管理,无论是从国际还是我国来说都是一个新的事物.如何使内部审计能够更有力地在风险管理中发挥作用,则是需要进一步探讨与研究的课题.

（责任编辑：吴之铭）

参考文献：

［1］安德鲁D钱伯斯等著,陈华等译.内部审计（第二版）［M］.中国财政经济出版社,1995.

［2］阿伦斯著,石爱中等译.审计学――整合方法研究［M］.中国时代经济出版社,2001.

［3］保罗J索贝尔.审计人员风险管理指南：审计与企业风险管理的结合［M］.中信出版社,2004.

［4］BeasleyMS,CluneRHermanson.ERMastatusreport［M］.InternalAuditor,2005,(02).

［5］陈锦烽、苏淑美.内部审计新纪元――风险管理、控制及治理［M］.大连出版社,2006.

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