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财务风险类有关论文范文素材,与医院财务风险控制相关毕业论文模板
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现为存货资产运营风险很高.具体表现在：资产结构不合理,应收账款所占比重较大,坏账性资产长期挂账,资产的流动性和变现能力较差.而且近年来,医院固定资产占总资产的比重越来越大,因此主管部门要加强对医疗机构固定资产的监督管理,使固定资产管理工作规范化、科学化.医院管理者要改变以往重购轻管的现象,从医院实际出发,制定科学规范的管理制度.要建立“三账一卡”制度,使其账账、账卡、账物相符；健全固定资产保管制度,严格出入库管理；同时还要建立固定资产清查核对制度,每年至少对医院资产进行一次全面清理,防止国有资产流失.实物资产风险可以通过主观努力,完善内部管理进行控制.对固定资产、材料认真执行定期、不定期清查盘点；药品按月清查盘点,及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善解决出现的各种问题,制定相应的改
财务风险类有关论文范文素材
（1）把物资管理与医疗业务、医疗质量、技术、财务等方面的管理结合起来,进行全面管理.
（2）从医院院长、财产管理部门(财务、设备、总务)到使用科室及操作人员,实行全员管理.
（3）建立健全三账一卡制度,财产物资部门要定期与财务部门进行核对,做到账账相符.
（4）贵重物资设备、药品实行专人管理,建立物资技术档案和使用情况报告制度.
3、实行预算控制
应当加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规定预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行,严格控制无预算的资金支出,以此保障资金支出有预算可依,避免盲目投资.但也要避免过繁过细.如果医院预算对极琐碎的支出也作细微的规定,就会使各职能部门缺乏应有的自由,不可避免地会影响医院经营管理的效率.一方面要使预算更好地体现医院整体目标规划,另一方面应适当掌握预算控制的度,使预算具有一定的灵活性.
4、加强成本核算
成本核算的目的是控制支出,节能降耗,降低服务运营成本.成本控制可通过制定定额成本或标准成本以及成本权重,对材料消耗、水电消耗、公务费消耗等要实现事前控制,对服务质量、单位成本费用等进行量化考核,从而实现成本的全过程控制.要切实发挥成本核算在奖金分配中的作用,通过建立一套权、责、效、利统一的、真正具有激励机制的奖金分配方案,结合医院的实际和各科室的特点,在统一的成本核算实施办法的基础上,针对不同科室的特殊情况作局部的调整,某些核算因素应做到因科而异.
5、提高医院会计人员素质
会计人员是处理会计信息及进行会计核算的当事者,他们对于财务风险既能及时发现,又能起到为领导提供建议的参谋作用.为此,首先要通过培训和学习增强会计人员的法制观念,增强使命感和紧迫感,提高责任心和自觉性.其次,要经常组织会计人员学习新制度,研究新问题,提高会计人员的业务素质.再次,要对会计人员经常进行职业道德教育以提高其政治思想素质,使其成为一个严格按制度办事,不徇私舞弊的会计人员.
总之,财务风险预防与控制是医院财务管理工作的核心,是医院经济工作中的重要组成部分.在深入分析医院财务风险成因的基础上,有关医院应该在医院资产筹资、投资和运营３个主要环节中做好财务管理工作,并且通过健全医院固定资产管理制度,加强医院无形资产的管理,规范医院财务预算管理以及提高医院会计人员素质等一系列措施把医院财务风险的预防和控制落到实处,从而提高医院在市场经济条件下的竞争力和经济效益.
（责任编辑：王福生）
参考文献：
［1］郑大喜.医院财务风险预警系统的构建［J］.中国医学理论与实践,2003,（11）.
［2］伍大春.谈医院财务风险监测预警管理指标体系［J］.中国卫生经济,2003,（12）.
［3］蔡秀芳.谈新形势下如何加强医院财务管理［J］.中国卫生经济,2004,（06）.
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