关于技工方面论文范文素材,与雇主视角下的高级技工短缺问题探析相关论文范文
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过企业内部培养高级技工.基于前述的博弈分析,顺利实现高级技工培养需要创造理想的博弈环境让雇佣双方持续采取合作行为.为此,提出几点建议:①建立长期雇用关系.企业与技工通过签订长期劳动合同,形成稳定的合作关系,这不仅能有效地缓解技工向外流动,也能为技工职业安全感提供保障,有利于技工对企业形成长期的就业心理契约.②采用技能工资考核制.在绩效考核方面,采用技能工资制考核技工,将技能与绩效并重考虑,提高技能因素在工资中的权重,以此激励技工持续参与技能培养过程.③实行“年功工资”制.在薪酬设计方面,采用“年功工资”制,令技工的报酬随工龄、技能与经验的积累而递增,对技工中途退出企业形成制约,以保护技能培养的投资收益.④落实相关福利政策.在福利实施方面,为技工提供养老保险、医疗保险、与意外工伤险等保障,增强技工对工作的安全感与对企业的归属感.总之,各种有利于雇佣双方在技能培养中采取合作行为的管理措施都值得尝试,这会为企业内部培养高级技工创造良好的环境,有利于解决高级技工短缺问题.关于技工方面论文范文素材,与雇主视角下的高级技工短缺问题探析相关论文范文参考文献资料: