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环境保护相关论文范文资料,与大福2007环境社会报告书相关论文查重

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今年“世界地球日”的主题为“我们的贡献”,这个平易近人的主题,就是号召全体人类为扭转地球环境持续恶化的趋势,从身边力所能及小事做起,而企业的积极参与,其意义更加重要,其取得的成果也更加明显.

在代表全球物流技术及设备最高发展水平的2006年东京综合物流展上,环保的主题就已经显现,（可参见本刊2006年第十一期,《创造价值的物流》一文）,自2002年发布第一份环境报告书以来,去年是大福连续第六个年度发布环境报告书,其制度建设及所采取的措施日臻完善（可参阅本刊2008年第一期,《物料搬运技术的愿景与超越》一文）其所取得的成效也有目共睹.

本文试图从介绍全球最大的物流系统集成商大福（Daifuku）株式会社最新发布的“2007环境与社会报告书”中的主要内容出发,介绍企业在全球环保的浪潮中的实践情况.

大福（DAIFUKU）株式会社是目前全球最大的物流设备制造和物流系统集成商,2007财政年度年营业额近2000亿日元.作为以追求不断提升社会生产效率,减少社会资源浪费为发展目标的物流产业中的技术领导者.大福深谙行业发展之道,不仅在其新技术和新产品开发中深入贯彻环保的理念,其在企业日常的生产经营中也实施了一系列的卓有成效的管理措施和手段,每年一度的社会环境报告书,就是对一年来环境保护的工作进行归纳总结的读本.

在这里,特别值得一提的是,这不是大福株式会社的一家企业的特例,而是一批日本大型制造业的普遍做法,在两年一度的日本东京综合物流展上,很多企业都会向观众散发企业的环境报告书,虽然内容大致相同,但这种一贯追求“节能减排”的认真态度却可管中窥豹.

基本理念和基本方针

大福株式会社（DAIFUKU）根据企业自身的情况,制定了企业环境保护的基本指导思想,这就是:在全球开展事业的大福,在遵守法令的同时,认识到地球环境的保护是全人类最重要的课题之一,在物料搬运设备及物流系统、生产、销售、工程、售后服务等事业的所有层面,考虑资源的保护及预防地球环境的污染等行动.

在基本理念的基础上制定了各项工作的指导方针.

（1）研究环境和人的协调管理体制、组织.遵守环境保护的相关法律、协定,制定企业自己的标准,持续性地推进保护环境的活动.

（2）进行环境影响评价,设定环境保护的目的及目标,推进环境污染的预防,安排环境管理系统和环境保护措施的继续改善.

（3）从产品的开发、设计,到生产、使用、废弃等企业活动的所有层面进行节能考量,提供节省资源及预防环境污染的产品.

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（4）在购买、调配必要的资源时,应优先购买调配对环境负荷更少的材料、零部件、产品,并通过对供应商的指导、支援,安排供应链的联合协调.

（5）履行作为地球社会一员的预防环境污染的责任,为健全、安全、舒适的地球环境做出贡献.

（6）提高工作人员的环境保护意识,开展环境保护教育和环境保护运动.

这个环境方针,既要求全体工作人员、派遣职员、外部委托业务的同时,也适用于普通人们.这项方针制定于1999年1月7日,并在2005年8月1日重新发布了修订本.

基本理念和基本方针被印在一张普通名片大小的纸片上,发给每一个员工,随身携带,其贯彻的深度可见一斑.

环境会计

大福的环境会计制度是根据日本机械工业联合会出版的《环境会计与环境报告书的标准化文件》建立起来的,其目的是对企业在经营活动中发生的耗费和结果进行量化统计,以监控其行为对环境的影响.

根据统计,大福在环境保护上的各项投入已经累计达到5亿7千9百万日元,从2004财政年度开始,环境保护费用财务分析已经覆盖了大福公司的主要事业部和分公司,在大阪和东京的总部和东海支店等非生产性机构还把对全体员工的环保教育费用纳入预算,并把每个员工参加环境保护活动的费用及其它相关费用也作了列支.

在实行上述的措施之后,所取得的环境保护收益约为2亿3千9百万日元.而在产品研发方面由于采用新技术而带来的环保收益没有包含在报告中,因为企业确信没有一套准确的计算方法可以得到准确的结果.

今后大福的环境会计指标的设计还会随着各项环境措施和法规的执行情况进行调整.最终是要促进环境会计制度更加有效.

环境管理体系

大福的环境管理体系是建立在环境保护的基础上,实时对环境评估的各种结果进行监控,涵盖生产部门和非生产部门的环境管理制度.

建立环境管理体系其中一个标志就是推进ISO14001的认证工作,1999年,大福在滋贺和小牧的生产基地就已经取得了ISO14001环保认证.2002年,大福集团内的康泰克电子（Contec）取得了这项认证.2004年,大阪总部、东京总部、东海支店等机构相继通过了这项认证.通过这项工作,大福已经建立起覆盖企业所有部门,基于ISO标准的环保工作网络.

大福株式会社在以公司董事长为最高责任人的推动下,建立了覆盖全公司的环境管理系统.

从2006财年起,各分支机构定期召开由各部门最高责任人参加的环境会议,在每年5月和10月的会议上还会对一年的环境保护促进工作进行回顾和评估.

建立在各个机构内的各个环境保护部门还针对废弃物管理、污水治理、有害物质管理设立了相对应的部门和责任人,以扎实地推进各项工作的进行.

大福还采用内部监督和外部监查相结合的方式聘请第三方对企业的各项环保工作进行核查监督,检查各项工作的落实情况和执行情况.

内部监查主要针对各项工作计划的落实,推进的情况,以及各项法规在企业内部的遵守情况进行检查,外部核查主要是对公司各项工作执行的结果提出改进意见和对策.另外,对全体员工开展环境保护教育及应对环境污染紧急事件的针对性训练,也是建立环境管理体系的重要工作.环境保护教育的主要内容是ISO14001体系认证的学习和贯彻,各项环保法规į