关于自动化类论文范本,与配送中心正在变革相关毕业论文
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8220;惶恐”的心态很难被克服,尤其是对于那些规模较小的私营公司而言.据相关数据显示,2006年约有23%的物流企业没有使用仓库管理系统,而到2007年,这一问题已经有所改善,比例降低到20%.因为多数公司已经认识到仓库管理系统对实现高效运作和降低运营成本的重要性.而且,只要员工和管理人员得到良好的训练,一些小型运作也能在较小规模的信息系统支持下持续多年正常运转.未来:注重环保因素和远景规划
随着沃尔玛不断加强对配送中心运作过程中环保因素的关注,多数物流企业的经理也开始考虑如何在配送中心管理中实施环保措施.据统计,大部分(约占54%)物流企业逐步转而使用灯光和电扇进行仓库冷却,38%的企业使用更环保的叉车.电力驱动卡车的使用代替了内燃机卡车的使用,这样不仅改变了内部运作的环境,而且在对整个能源需求评估条件下,有可能提高能源的使用效率.据不完全统计,70%的物流企业已经开始或即将在未来一年当中采取环保措施,而7%的企业似乎觉得“绿色”措施的作用不大.
什么是远景规划?多数业内人士认为是配送中心生产技术,尤其是被长期看好的技术,如声控拣货和RFID技术预计将在未来几年内得到长足地发展.随着技术发展和应用的不断成熟,每个托运人的成本效益将不断提高.而且,无纸化经营和物料处理合同自动核对技术也将随之进步.
另外,61%的规划将在未来一年中逐步展开.那么,配送中心经理首先就要决定如何更好地扩大仓库储存空间,而不是简单地增加仓库的单位面积.而且,配送中心的功能外包也是配送中心扩张的另一选择.如何在地理扩张和新技术采用之间进行选择也是十分关键的.应该清楚地一点是,要在竞争激烈和不可预知的环境中保持柔性和最佳的成本效益,配送中心就必须要继续保持现有的人力节约型的机械化和自动化运作.并且还有一点不容忽视,配送中心的变革还在继续.
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