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配送.”“最早我们是采取的国外的一些仓储技术,从2004年之后全部替换成自主开发的技术,并在全国35个中心得到广泛应用.”陶冶介绍,“包括自主设计的仓储管理系统WMS和运输管理系统TMS,目前九州通的设备控制系统对所有的设备都能集成,通过这些技术,我们更清晰与怎么去控制立体库,怎么去控制分拣设备和对车辆运输进行路径优化.”
目前九州通拥有下属企业70余家,经营品规14000多个,上游厂家4200多家,下游客户69800多家.运行物流中心面积总共达40余万平方米,每天集团平均在库件数210万件,每年要处理的总件数达到4000万件.这对于九州通的物流效率和成本来讲是一个挑战,不过,通过技术的能力,九州通把物流成本控制在1.5%以下,这包括仓储和运输的成本,同时还能保证万分之一以下的差错率.
与同行达成良性合作
虽然冷链管理的效率和水平还很低,但市场潜力是块肥饵,对九州通和其他企业来说,无疑是很好的机会.陶冶坦言,希望未来九州通与高质量的冷链物流公司达成营运和技术这两方面的良性合作.
在运营方面,九州通希望能与比较高质量的冷链物流公司进行合作,形成一个干支结合的医药物流冷链.“专业的冷链物流公司,擅长在干线上运输,而九州通较容易接触终端客户,擅长于支线运输.”在陶冶看来,毫无疑问,专业企业和九州通合作,能形成很好的物流网络对接,包括整散统配对接,这样就有望在质量保证的同时能降低成本.
另一个方面就是技术合作.到目前为止,九州通给顾客的承诺是：在九州通管理的冷链时间段内,质量是有保证的,出了这个时间段无监管.陶总认为,要想形成全程管理的平台,从生产厂商到最终客户整个供应链的质量都达到很好的控制,技术要求是非常高的,而且要求相互术语能够交接.
“九州通现在已经开始使用GPS,GIS平台,用户能够在地图上清晰地看到其的货物到达位置,并能看到它现在的温度.如果这些技术不仅是九州通自己在用,上下游的客户也能互动起来,那么整条链都能保质保量,用户的信任度才会提高.”
“未来九州通将以医药冷链市场领航者的姿态,和同行共同打造干支结合的物流网络,整散统配的对接系统,温度湿度全程监控的GPS和GIS管理平台和上下游联动的供应链.”
在全国近万家医药商业企业中,九州通是仅次于中国医药集团总公司和上海市医药股份有限公司的医药商业企业.九州通主营医药批发,同时也包括零售连锁、制药、电子商务,是国内最大的民营医药商业企业,2010年据预估计销售达250亿左右,年增长率达到45%.2010年末九州通在上海交易所成功上市.
十二五开局在即,冷链物流的提升涉及到物流的社会化层面,还需要时间,用一句业内人士的戏言,“医药冷链就像擀饺子皮,只有每个边都使到了,面皮才会圆.”
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