财务管理方面论文例文,与我国农村信用社财务管理问题相关论文摘要
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功夫,严格控制费用开支,减少经财务管理方面论文例文
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3.监督与考核
完善监督与考核机制,建立完整的考核指标体系,并以此客观、公正、全面评价信用社的经营状况.一是建立平价核心指标以实现利润总额、净资产收益率为主的业绩考核体制;二是建立完整的考核指标体系.考核指标的设置,既要考虑信用社短期效益的实现,又要兼顾信用社长期发展的要求,既要突出业绩指标,又要将非正常的因素表面化,克服考评的不完整和不客观,确保考核结果的科学性和合理性;三是同一行业考核标准,促进考评工作的规范化与标准化,使工作具有可比性,促进信用社的竞争发展.
(二)加强财务队伍建设,提高财会人员管理素质
1.严把招聘环节
选聘高素质的财务部门工作人员,通过财务管理为信用社的发展提供信息.以灵活的人才聘用机制、有效的激励机制和独特的企业文化,吸引和稳定高水平的财务管理人才,以进一步规范信用社的财务管理制度,提高财务管理水平.
2.严把财务干部选拔关
在财务干部的选拔上要严格业务考核、群众评议、党委审定程序,切实把思想品质好,业务能力强,管理水平高,理论基础好的人员选拔到财务工作岗位上来.
3.提升员工素质
坚持和完善财务干部培训机制,加强各级财会人员的专业基础建设,抓好短训、轮训、函授、自学等多类型培训工作.同时紧密联系专业学历教育实际,切实促进财会人员学习新知识,掌握新政策,增强新素质.
本文通过分析农村信用社的现状,挖掘原因,对农村信用社的财务管理提出设想:提高人员思想认识,树立现代企业财务管理新观念;根据实际,完善内部控制制度建设;健全财务制度,严格内部管理;不断学习培训,提高人员素质.通过加强农村信用社的财务管理,发展农村经济.
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