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注册会计师有关论文范文集,与金融危机下注册会计师行业非签证业务的相关论文范文
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仅半年前,“次贷危机”不过是大洋彼岸几家华尔街投行的流动性困境.而今,它已经演变成一场席卷全球的金融危机,并正在向实体经济蔓延.危机之下,服务业和制造业休戚与共,制造业界受到强烈影响的比例要高出整整一倍.无可否认的是,危机还在延续,还在顺着各个产业链向两端扩散,经济寒流袭来之际,作为服务业的注册会计师行业也面临着严竣考验：最主要表现为：
1.传统审计业务审计收费下降,按原有收费标准执行已不现实.
2、岗位竞争加剧,许多外企CFO面临失业压力,也转行加入该行业.
3、经营环境恶化,导致企业的持续经营风险和舞弊风险加大,审计风险增加.
值此经济寒冬,我们注册会计师行业该怎么样更好地发挥专业优势,真正担负起监督会计信息质量、维护市场经济秩序的重要职责呢?我认为,金融危机下为注册会计师行业发展其他鉴证业务带来了更好的机遇与挑战.
到20世纪90年代,注册会计师传统的审计业务已经发展得比较成熟,面对激烈的行业竞争,注册会计师的审计收入出现了难以增长甚至下滑的局面.边际利润的日益减少迫使注册会计师不得不另辟蹊径,拓展其业务范围.但注册会计师业务的纵向拓展(即提高审计的有效性)很难大幅度地增加其收益,相反还增加了审计风险,因此注册会计师业务范围的拓展更多地转向了横向,即拓展到新的业务,以开创注册会计师行业发展的新空间.很多会计师事务所不得不另辟蹊径,向其它鉴证性业务进军,从而导致其它鉴证性业务迅速崛起,成为注册会计师行业的“新宠”.这些业务相对于传统的审计业务而言,风险相对较小、边际利润较大,也更受客户欢迎.因此,有人将传统审计鉴证业务称为“夕阳业务”,而将这些新兴的业务称为“朝阳业务”.
从最近几年看,大大小小的会计师事务所都在向管理咨询业务大举进军.过去,中小会计师事务所曾认为,只有大型的事务所才可以利用品牌优势提供咨询服务,但如今的事实表明,中小事务所也可以利用各自的优势能力提供咨询服务来大大提高收入水平.自20世纪70年代以来,注册会计师咨询服务逐渐成为最具潜力的增值服务,咨询业务收入一直保持了强劲的增长势头.就美国注册会计师行业来说,审计收入占总收入的比例已从20世纪70年代的70%下降到近年的30%,而咨询服务收入则从不到15%跃升为40%以上.1997年的国际“六大”会计师事务所中,除永道外,其它五大即安达信、安永、德勤、毕马威和普华的咨询业务收入均已超过审计收入,其审计、咨询业务收入的比重分别为31/54、38/39、40/41、40/41、37/40.1996年英国的研究机构“KeyNote”在对英国注册会计师行业未来发展进行预测时,也认为未来几年传统的会计审计业务虽仍会保持增长（增长率为18.5%）,但增长的速度将趋于缓慢,而增长速度最快的将是管理咨询(增长率32.3%)与公司理财(增长率34.1%)等咨询服务业务.而最近二年的的调查显示,在“四大”中,传统业务收入仅占30%左右,而其他业务收入已远远地稳居上分.
注册会计师在长期提供审计服务的过程中具备了一些自身优势,这为注册会计师业务范围的拓展提供了可能,因为他们接触的跨行业的机会挺多,各种各样的案例都有机会碰到,而在金融危机环境下,扩大“内需”固然可以解决一部分易于转型客户的订单问题,但大部分企业还是认为在金融危机下,整个大环境一片凄迷,靠“开源”-增加企业订单,增加收入显得不太现实,因为他们不敢再盲目投资,怕投出去的钱是“竹篮打水一场空”,“肉包子打狗有去无回”,故他们对“开源”大部分无太多积极性,抱观望的诸多,反而更希望从“节流”方面着手,进行治理整顿,降低固定成本.
为什么现阶段“节流”对企业有着生死攸关是重要影响呢?金融危机下,企业盈利能力减弱,许多企业的心声是能保本经营,尽量接些订单保留一定的生产经营能力,以求“寒冰”融化了再东山再起.但是,目前的整体经营环境变化实在太大了：汇率风险,信用风险,原材料价格变动风险,原先简单地成本加成模式在如此环境下已显得过时很苍白无力了,可是,怎样尽可能的做好一份内部成本分析,再更新一份准确性较高的报价给海外客户呢?这个问题变成了很多客户目前客户管理层的“瓶颈”了,毕竟,经营管理者中“专于算术”、“精于时势”的“全人”还是不多,他们比以往任何时候更显得脆弱,更需要被人施以援手,帮助他们分析：预计的材料成本、人工成本、汇率变动会是怎样?政策的影响,如免抵退税的退税率的变动会有多大?目前这份订单的报价,是接还是不能接?所以用他们自己的话：这个时候有单做并不是一件好事,如报价不准确,企业越做越亏,如款收不回来,企业死得更快!他们更关注的是订单大幅下滑下的生产能力变动,资金回笼的时效性以及可能性,没有一套从接订单到采购到生产到发货到收款跟踪环环相扣的内控体系,企业随时会陷入瘫痪状态,所以,在这种时刻,他们更希望专业人士的介入,帮他们“把脉”,分析内部问题,共渡难关!而这些,是时代附予我们注册会计师行业的责任.
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金融危机下,国际环境复杂多变,本人觉得,对大型跨国公司来说,最有震撼力的是2009年1月8日的国税发[2009]2号文件中正式印发了《特别纳税调整实施办法（试行）》,此法让我国税务机关在转让定价、资本弱化、一般反避税和受控外国公司等领域进行特别纳税调整构建了法规基础,但对大型跨国集团来说,面对我国政府出台的此份切实可行的国际反避税法,怎么及时准备好同期资料,及时对内部集团的定价基制作一次摸底,走在前面,减少不必要的税收滞纳金的损失,是需要我们注册会计师行业的鼎力相助的.我们本土的会计师事务所,要尽快走出只有“四大”才能做到的阴影,及时应变,争取与“四大”站在同一起跑线上,尽量争取到需要提供服务的客户群,因为我相信我们本土注册会计师绝对有Ō
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金融危机下,政府为帮助企业度过难关,出台了各种各样的优惠政策和资金扶持措施,注册会计师行业作为政府与企业的桥梁,在这关键时刻,更应该关注管理咨询业务,为企业第一时间送上最新的财税政策咨询,行业政策的变化与分析,宏观环境的发展与应对,以及针对行业的、地区的优惠政策,对企业提供贴身的建议,尽量帮助企业通晓内外行情,把握时代脉搏的跳动,让企业增加自身的免疫能力,因为“雪中送碳”远比“锦上添花”更能深得人心.
以上是金融危机下宏观方面注册会计师行业可以在非鉴证业务方面可以有所作为,微观方面,该怎样更有效地帮企业节流呢?我认为我们注册会计师行业可以做的二件事是：
1、以我们的专业水准,真正帮助所服务的客户群“量体裁衣”地内控升级,让其建立健全并运行有效,因为忙的时候大家都忙于低下头来做事情,现在“闲时”倒可以对内部经营管理作一次“透视”,用心来挖掘经营管理之中的小问题大问题,查漏补缺,对“继往”进行检讨,以便更好的展望未来.
2、真正分析所服务的客户群的行业特征,运营模式,为更多遭遇“寒流”袭击的客户提供最贴心的管理咨询服务―最新财税政策的提供,帮助其理解消化,对号入座地看有无可以对
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