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关于财务预算管理类论文范例,与医院财务预算管理相关论文提纲

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,滚动预算法可以保证总预算保持一个完整的预算期,绩效预算强调“效”的地位,突出投入与产出的理财观念,建立起与绩效考核挂钩的机制.医院应该自身情况选择适合自己的预算管理方法.

4.加强财务预算监督

要把财务监督与管理有机地结合起来,坚持监督是手段,管理是目的,实现经济效益与社会效益的最大化.首先,医院财务监督应以日常监督为主,对医院的基建项目、新购设备、维修工程等项目进行可行性论证,实行公开招投标,并对合同的签订、付款、验货等环节进行监督把关,提高财务监督效能.其次,成立专门的采购中心,医院卫生材料和物资采购量大,供应渠道多,可以配备专业财务人员,保证质量前提下尽量降低采购成本.最后,医院根据自身的具体情况,制定相应的考核办法,明确各岗位的目标责任制,明确奖惩,鼓励增收节支,充分发挥科室和职工的积极性、主动性,降低消耗,节约资源,提高经济效益.

参考文献:

[1]刘在新医院财务预算管理相关问题研究时代金融2009.11

[2]郑建国论如何加强医院财务预算管理河南大学淮河医院2010.0

[3]玄香医院财务预算管理分析中国医药导报2007年10期

(责任编辑:祁彩云)

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