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第一次亲密接触

直至现在,我对获得人生第一份工作的情形仍记忆犹新.

2001年10月20日,普华永道在人大做了宣讲会.我记得那是在人大校园内进行的第一场正式的宣讲会.虽然我当时对审计并无多少了解,但是觉得这个公司还不错,于是决定投石问路,拿它试试手.令我有点意外的是,我的求职过程十分的顺利.由于准备还算充分,完成在线简历我大概花了一个半小时.没几天,英语笔试的通知就来了.笔试的难度和六级差不多.这对于在大学里对英语抓得还比较紧的我来说不是什么难事.由于考试过程的平淡,以至于我现在对试题已经毫无印象了.

然后,我被通知去嘉里中心面试.我从人大出发,坐公共汽车再倒地铁,穿越大半个北京城来到光华路上.当我站在嘉里商场的门口,怯生生地问一个白领打扮的姐姐嘉里中心在哪里的时候,她打量我的眼神绝对是在怀疑我的智商.不过最终她还是很好心地微笑着指着大约十米以外的一幢高楼告诉我：“就是那”.两年以后一个学生模样的小女生在国贸地下一层华润超市门口怯生生地问我晨曦百货在哪的时候,我立刻用很肯定的眼神认真地告诉她：“就是这.”

会计系学术论文撰写与发表
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面试我的是一个女经理,长得属于界于“有气质”和“有特点”之间的那种类型,这让我有些失望.不是说五大(当时安达信还没被合并)美女多吗我们谈论的话题从我简历上陈述的一些事项开始,先用英文,后用中文,大概45分钟左右.事先我已经详细准备了介绍我在学校的某些经历的英文,背的时候娓娓道来,声情并茂,并配以各种手势,自认极具杀伤力,可以给面试官留下很不错的印象.接下来的谈话内容并不涉及很高深的专业知识,对审计方法的讲述和讨论也是泛泛而谈.因而在大约25分钟的英文交谈中,我并没有如坐针毡的感觉.交谈过程中最大的困难应该是,在对普华永道的审计理念和方法不是很理解的情况下,如何始终保持微笑并选择在适当的时机颔首示意.

接下来,我们幸参加了普华永道人事部门最引以自豪的“AssessmentCenter”

“AssessmentCenter”是一个持续五个小时的系统测评过程.我被领到一个长桌边坐下.一个主持人坐在长桌一端,十个候选人分坐在两侧,自然形成五对组合.边上有两个考官旁听和观察,看上去还挺和善的,我略微放心了一些.

第一环节：在规定时间内先是用英文向对方介绍自己,然后由对方用英文来介绍你.介绍的同时还需要在一张大白纸上画图,来表现被介绍人的特点.这是一个热身环节,主要是用来活跃气氛和熟悉对方.

第二环节：五对组合依次抽签,每组两人各抽到一个相反的辩题.在规定时间用英文立论,然后用中文辩论.我现在已经记不清当时具体的议题了,只记得好像和现代科技与人类社会的发展有关,反正和我学的专业根本不搭界.我只好凭着我可怜的一点科技史的记忆胡扯.坐在我对面的是外经贸的一个瘦高个男生.这位仁兄的英语不错,因为至少他让我听懂了他的立论.我们俩“配合”得很好,一方立论的时候,另一方在洗耳恭听,不时还在纸上划上两笔.而且,谁都没有死死揪住对方立论的死穴往死里问.基本上他说几句我也回几句,我问几句他也答几句.两人在貌似紧张激烈实则亲切友好的气氛中将辩论进行到底.仿佛两位都无心缠斗的棋手在开局阶段各自围起实地后,在中腹象征性地作了几手交换,就各自收官,而后清点目数.我旁边的一位清华的女研究生则将她对面石油大学的一个“小弟弟”问得张口结舌,近乎无地自容.后来,我和瘦高个都拿到了offer,但是那个清华“姐姐”和她的“小弟弟”好像都没有.

第三环节：我个人认为这个环节是整个测评中最为精彩的.十个人各自抽到一个信封,内有三张纸条,分别提供了有关一个凶杀案的时间、地点、事件、人物关系等诸多信息,其中有真有假.我们需要在半个小时内整理和分析这些信息,去伪存真,最后找出真凶,并说明其动机和案件的全过程.这绝对是对大家反应速度、沟通技巧、分析能力、工作效率和团队精神的综合考核.由于过程的紧张和激烈,我已经对当时的具体情形没有什么印象了.只是模糊地记得桌子上纸片乱飞,大家说话都像是吵架,写字则像是画画.我提议画一个树形图来梳理人物关系,不知道是不是这一点得到了考官的青睐.我很幸运,我们这一组在规定的时间里圆满地解决了所有问题.后来我听说,

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第四环节：每人与一名考官一对一面试.在用汉语进行了机关枪式的辩论和“破案”之后,我的舌头已经有点打结,脑子更是混沌.这个时候再要用英语来面试,对我来说无异于一场灾难.面试我的就是后来的“罗老师”.我很走运,他在我坐下之后就用汉语介绍自己,让我长舒了一口气.“罗老师”很和善,基本上没有问我一些刁钻古怪的问题.我们的交谈甚至可以看作是有关普华永道和审计事业的一次轻松愉快的聊天.我这组的“assessmentcenter”从下午两点开始,一直到晚上七点多才结束.走出嘉里中心的时候,我有种身心俱疲的感觉.“assessmentcenter”给我留下了极为深刻的印象.它让我得到了充分的锻炼,对我以后经历的各种面试都有着指导作用.在我和同学的讨论中,基本认同这样一个事实：普华永道不能保证在“assessmentcenter”中被淘汰的人不是优秀的,但是可以保证在其中表现优秀的人是适合普华永道的.我想这才是一个以人为本的公司愿意为招收员工而投入如此大成本的最根本原因.较之当时安达信的英文作文和毕马威的类似GRE逻辑考试的测试,我个人更欣赏这样一个系统的测评.

职场初捷

大约两天之后,我就接到了最后一轮和合伙人面试的通知.据有经验的会计系同学介绍,普华永道最后一轮面试淘汰率极低,基本上是走过场.接到这轮面试通知就表明被录用了.这极大地增强了我的自信心.但我还是不敢怠慢,把所有我觉得合伙人可能会问我的问题都简要草拟了一个中英双语的答案,并大致地背了背.

后来的事实证明,我的这些准备真的是多此一举.面试我的合伙人是KevinZhang.他在我进门说了一句“Goodafternoon,sir！”之后示意我坐下,然后很和蔼地告诉我不要紧张,今天的交谈将全程使用汉语.我估计我当时看他的眼神就像在看亲人解放军.这是一次让我获益匪浅的交谈.Kevin向我讲述了他在普华永道的奋斗和成长历程,列举了在普华永道取得成功所应当具备的基本素质,鼓励我树立远大的人生志向,从现在起规划自己的职业道路等这次谈话是我经历的普华永道这个系列考核过程的最后一个环节.在这次谈

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