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财务风险方面有关论文范例,与民办教育机构规模扩张的财务风险相关论文答辩开场白
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本还将成几何倍数增长,并严重削弱集团员工整体学习和创新能力,从而降低团队核心竞争力,增加规模扩张的财务风险.(三)案例的启示
通过A教育集团对规模扩张财务风险的成功防控,我们可以得到以下启示.
1.加强规模扩张前的财务风险防控至关重要
规模扩张之前,民办教育机构应对投资项目的市场前景、项目可持续性等情况进行项目调查和可行性研究,要尽可能建立“资源饱和率”和“资源利用率”等量化标准.
2.优化筹资结构是控制规模扩张财务风险的有效有段
“自然负债”是大多数民办教育机构采取的筹资方式,但规模扩张是一项长期战略,机构应多渠道融资,科学搭配,才能有效降低筹资风险.A教育集团无债权筹资,没有财务杠杆效应,因此其所得税增幅较高,未来可考虑适度债权筹资.
3.密切监控关键指标对规模扩张的持续健康尤为重要
机构的内外部环境是不断变化的,只有在扩张过程中密切关注各项风险的变化,及时调整风险控制策略,做到“亡羊补牢”,才不至于“马后炮”.
4.立足教育本质是规避规模扩张财务风险的关键
良好的信誉能为机构赢得更多的“自然负债”,重视信誉就不能为了眼前利益而放弃长远效益和社会责任.A教育集团多年来一直以教育励人为已任,一直狠抓教学质量,一直保持学员利益高于一切的宗旨,这是它规模扩张取得成功的关键.
5.建立“五维财务风险防控”是规模扩张得以持续健康的法宝
从A教育集团三年间的股权补偿费用可见,集团采取了股权激励方式保持其核心竞争力,但核心竞争力是需要不断构建的,民办教育机构应该建立“五维财务风险防控框架”,如图1.
该文来源 http://www.sxsky.net/guanli/00460792.html
机构只有全面、科学、客观地评价规模扩张成果,才能更加有效地识别和防控规模扩张中的财务风险,使规模扩张真正能增强机构的综合实力.
三、研究结论
综上所述,民办教育机构规模扩张面临诸多财务风险,这个财务风险是贯穿规模扩张全过程的、全员参与的、动态的,因此民办教育机构应树立全新的动态风险防控理念,加强规模扩张前的可行性研究和扩张中的监控和调整,建立“资源饱和率”和“资源利用率”等量化的风险预警指标.同时,文中提出机构应建立“五维财务风险防控框架”,只有这样才能保持民办教育机构持续健康的规模扩张,才能真正提升民办教育机构的整体实力.
财务风险方面有关论文范例,与民办教育机构规模扩张的财务风险相关论文答辩开场白参考文献资料：