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关于社会责任相关论文范文集,与社会责任的内控实践相关论文提纲
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74;事企业内控管理工作的专业人员提供了有力的政策支持.亚新科的内部控制对促进企业履行社会责任方面有如下体会.做好内控工作绝不仅仅只是抓内部审计和发现问题,应该更多地关注向企业最高管理层提供咨询服务.预防风险最重要的就是运营公司总经理的个人价值观和对待风险的态度.为此我们投入了大量的时间和精力,努力通过为总经理及其管理层提供服务获得其对内控工作的认可.作为亚新科管理的一个不成文规定,所有企业总经理、财务总监上任前后,内控部都会派人与之沟通.这种沟通,内控人员除了说明有关规定和授权范围外,也会向他们就改善企业现状提出建议和咨询意见.这些管理建议是基于内控人员对亚新科集团、该公司以及其他运营公司运营管理情况的长期了解得出的.内控人员非常清楚地向新任总经理们指出其任职后所承担的社会责任,这种责任是基于道德和现实人生理念之上的.由于受实际条件的限制,亚新科许多企业的内控经理经常是由财务总监兼职担任,有些还兼职担任企业EHS或者质量管理中的管理者代表.
我们始终向他们阐明一个理念,做内控工作不是一般意义上的“得罪人”的工作,而是一项积德行善的活动.预防管理风险,维护企业稳定,为相关利益方提供利益,这个就是亚新科内控管理的基本出发点.寓监督于服务之中；七分医生,三分警察,就是我们内控工作的基本理念.内控在促进企业履行社会责任中,也离不开来自最高管理层实实在在的支持.亚新科集团的最高管理层始终高度支持并关注企业在质量管理、EHS推进以及新产品开发方面的各项活动.当然对开展内控的支持更是不遗余力.这为我们做好内控工作提供了一个非常良好的工作环境.
(作者为亚新科集团内控部总监)
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