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成本管理和成本企划的思想.镇海炼化正在推行的“总成本采购法”,将设备采购价格与使用成本综合考虑,以获取最低的成本结构,也充分体现了现代战略成本管理思想.
本篇论文来源:http://www.sxsky.net/guanli/00469010.html
四、战略成本管理的经济意义及其发展方向
战略成本管理理论的发展与应用,具有深刻的经济意义,主要表现在以下方面：一是促进了成本管理观念的更新,成本管理的外延和方法不断得到拓展,使成本管理不再是简单的成本削减,而是立足于企业的长期盈利和竞争优势；二是战略成本管理的应用,促进了企业对管理绩效的持续改进,不断提高管理效率；三是战略成本管理通过前馈机制有效降低成本,减少了同等功能的资源消耗,促进了社会资源的节约与可持续发展.面对日益激烈的市场竞争环境,企业获取和保持竞争优势的主要途径,表现为“以同样的成本为顾客提供更优的使用价值”或“以较低成本提供相同的使用价值”.战略成本管理的目的是使企业获得成本领先优势,其先导性的控制思想立足于成本回避,其研究方向将继续秉承前馈思想而发展.在理论研究方面,随着近年来环境会计学的发展.以及社会可持续发展的客观要求,企业必须考虑其生产行为对社会环境带来的影响.环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而被要求采取的措施成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本,企业成本管理的范围纳入了消费者购入产品后发生的使用成本、废弃处置成本,从而使环境成本成为未来战略成本管理的研究方向.同时,基于战略风险管理的需要,针对战略过程的各种不确定性风险因素的防范,进行企业风险成本的研究,也将成为战略成本管理的新课题.在实践应用方面,随着现代信息技术的发展,ERP(EnterpriseResourcePlanning)等信息系统的集成应用,对战略成本管理信息系统的综合构建提供了有力支撑,如何建立适应企业发展战略的战略成本管理信息系统,将是企业实务界的研究重点.
(编辑 刘 姗)
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