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关于成本管理方面论文范文集,与食品加工企业的质量成本管理相关毕业论文致谢
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,大力推行质量成本管理理念在企业内部的贯彻落实,同时,也应把质量成本作为考核管理者业绩的一个指标.其三,加强员工的质量管理成本意识.在质量成本控制中,应充分发挥员工的主观能动性和创造性,建立行之有效的质量成本管理的奖励制度,在保证质量的同时将努力降低质量成本成为职工自觉自愿的行动,从而降低企业内外部故障成本,有了高素质、忠诚和稳定的员工队伍,才能降低质量成本,使企业健康发展.
其四,建立质量责任制.食品加工企业内部要规定各个部门、各成员在质量成本控制中的具体任务职责和权限,做到人人有事做,事事有人管,管理有标准.一旦发现问题,可以找到责任人,查找原因何在,便于总结经验教训,制定有效措施,防止再次发生.
六、结论
质量成本的高低是衡量食品加工企业管理水平和技术水平的一把尺子.质量成本管理有助于指导食品加工企业结合实际情况,适当增加预防成本,并加强其他质量成本管理从而达到质量改进、降低成本,提高经济效益的最终目的.通过对质量成本的管理,对改进我国食品加工企业的经营观念,为消费者提供满意合格的产品,保证人们的生命和健康免受危害具有重要的现实意义.
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