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管理会计方面有关论文范文资料,与MPAcc到CFO相关论文格式范文
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MPAcc(MasterofProfessionalAccounting).即会计硕士专业学位,是经教育部、国务院学位办批准设立的一种专业学位,旨在培养面向会计职业的应用型高层次会计人才.与会计学学术性学位相比,MPAcc更侧重实际能力和管理能力的培养.
从MPAcc走到CFO.似乎是顺理成章的一条路,然而,现实却未必如此.
在笔者进行的小范围调查中,CFO的学历背景多为经济学、金融学等专业,他们会考取CICPA、ACCA、CIMA等专业资格,但很少有人是单纯学会计出身.抛开MPAcc设立比较晚(教育部于2003年批准设立MPAcc专业学位项目)的原因,是否还有其他因素,限制了取得MPAcc资格的财会人走到CFO的职位从MPAcc到CFO,距离到底有多远由技而道道技兼备
王建英是中国人民大学商学院教授MPAcc课程的一名教师,她认为,目前的MPAcc学员容易局限于会计数字,对数字背后的经济内涵关注太少,这是限制他们成为CFO的重要原因之一.
“课堂的学习只是给学员一个理论上提升的机会,通过学校提供的案例和课上的学习,拓展他们的思维.我们传统的财务人员平日接触的业务也好,思维习惯也好,都略显狭窄,但想成为一名CFO,不仅仅要知道这些.这也是我在教学中一再强调的.”
尽管王建英教授的是财务课,但她会鼓励学生更多地关注其他课程所传授的知识.“财务是技术的范围,而CFO需要实施管理,进行决策,这是艺术层面的东西.从财务基础知识,到战略规划.是一个从技到道的过程,只有将两者集于一身,达到技与道的结合,才能成为一名合格的CFO.”
王建英认为,一名职业的CFO必须了解很多会计之外的知识.很多知识甚至从表面上与会计毫无关系.“比如,如果你想在某个行业中发展,就要对本行业有更多的了解,要熟悉工艺流程,熟悉市场,熟悉企业在行业中的地位,这样.才能找到财务控制的关键点,这就是CFO与一名普通财务工作者的区别.现在的计算机技术如此发达,一般的财务工作者只是机器的一部分.”兼容包并开阔视野
刘畅是王建英班上的学生,也是山西省阳泉市南煤(集团)有限责任公司副总经济师.他说,之所以报考中国人民大学的MPAcc,是为了把自己学到的会计、管理,以及其他方面的知识,应用到工作中,切实提升自己在工作中的价值.
刘畅在企业中分管审计和法律,他本身又有律师和会计师双重资格,在他看来,作为一名煤炭行业的财务管理者,商务建模、商务统计、数理建模等课程对他而言是最有用的,资本运作方面的知识只需要做补充,会应用即可.
清华同方威视技术香港有限公司总助兼财务部部长王海则认为,CFO与MPAcc之间,并没有,必然联系,在多元化社会中,专业知识在CFO工作中的应用比重在逐渐降低.王海身边不乏正在学习MPAcc课程的朋友,他甚至会帮朋友“捉刀”,完成毕业论文.
“对于CFO来说,在企业中的协调能力非常关键,至于专业的东西,自然有别人来做,CFO只要有个方向判断即可.对普通财务人员而言,CFO更多地扮演了一位老师或军师的角色.专业的内容当然要学,专业不过关,不太容易服众,但更多的,是要学习金融学、微观经济学、宏观经济学等方面的知识.”
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王海笑言：“CFO应该自觉充当首席经济学家的角色.吃着碗里的,看着锅里的,盯着公司经营状况,看着宏观环境的变化.”
王海不是MPAcc,刘畅不是CFO,不过,他们的经历和见解,却正好道出了从MPAcc走向CFO的关键：兼容包并,开阔视野.
职业历程逐级修炼
北京诺亚舟财务咨询有限公司副总经理郝宇晓是学通信工程出身.王建英却把他请到自己的课堂上,为MPAcc学员上一堂成本管理课.
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“郝老师讲得确实很好.”学员们说：“几个案例下来,多种企业的成本管理模式被他梳理得清清楚楚.&
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“要了解成为CFO的关键点,必须首先定义CFO这个角色.CFO既是专业管理人员,又是领导者,更多的时候还要担当企业内部变革的推动者.我们对CFO的定义不同,对人的基本要素的要求就不一样.对于已经修炼成中层管理者的财务管理人员,要想更上一层楼,专业能力、管理视野、对业务的理解能力、推动企业变革的能力都是必备条件.”
郝宇晓将从MPAcc到CFO的路径做了简单描述：基础专业人员――专业管理者一部门管理者――高层助理――CFO.“这个过程,就是一名职业生涯中的‘菜鸟’,到一名老道的CFO的过程.在每一个不同阶段,你所需要具备的核心技能差别是非常大的.比如,在第一阶层,你需要的是勤勉和大量专业基础知识.在中层,你会更多地接触有关业务的问题,需要让业务人员了解你用财务视角形成的结论和判断.越往后,你需要的综合性技能、判断性技能、人际交往技能的比重就越高.在专业管理方面,需要自己亲自动手操作的工作会越来越少,这时,你需要保持很好的嗅觉和品位,知道哪些方案、哪些决策是好的.有了这个判断力,自然可以找到合适的人,做合适的事,并做出正确的选择.”
管理会计 重中之重
郝宇晓表示,虽然会计专业课程并不是MPAcc成长为CFO的关键,但却是这条路的基石,尤其是管理会计领域
的相关课程.
“一名高度职业化的CFO必须精通管理会计.在通常的企业中,核算部分都已经很成熟了,你就是做得再好.也只是一名合格的主管会计而已.而投资、融资又不是企业的常态,也不是初涉职场的人都能接触到的.如果从部门经理向上发展,领导选择一名CFO,他所看中的特质肯定不是记账好不好,或者报销审核严格不严格,更多时候.是看这个财务管理人员是否可以提出契合企业管理思想的方案,能否很好地理解公司的业务,是否可以用自己的专业知识为管理决策提供支持.是否具有国际化视野等.”
刘畅则表示,管理会计并不十分高深,但是对企业的确很重要.“计划与预测、全面预算、成本、内部控制.这些都不可能应用到大多数理方面的知识,但是需要对业务的深入理解,需要对管理有深刻的认识.这并不是数学模型能解决的问题.”
郝宇晓所在诺亚舟以往服务过的企业中,既有康明斯这样的世界500强企业,也有华能集团、中建、玉柴机器这样的国内领先企业.结合自己的经历,他指出：“管理会计在企业内部的重要性越来越高.我们正在为海尔集团提供全面预算的专业服务.我们发现,越是大型集团,越是行业领先企业,对管理会计越重视,对预算、成本、绩效的管理越深入.这些企业是真正理解了‘管理出效益’这句老话的意义,并落实在了预算管理和成本管理上.”
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