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摘要：会计文化是一个宏观的新思维,渗透在人类的会计实践活动之中.会计文化已成为现今企业文化中不可或缺的重要组成部分.本文旨在通过对当前小企业会计文化中存在的问题进行分析和探讨,加强小企业会计文化的建设,提高会计管理水平,增强企业凝聚力,维护和保障企业的经济效益,促进企业可持续科学发展.

关键词：小企业会计文化建设措施

一、会计文化建设的内涵

企业的会计文化,可将其分为制度、精神、行为、物质文化四个层面,而企业构建会计文化的主要目的在于,构建企业会计管理内部的动力机制,将会计从业人员的职能、职责转化为具体的行为准则、计划目标等,从而更加积极、主动地为企业会计管理服务.

二、小企业会计文化建设中的不足

1.部分会计人员在工作中原则性不够强

在小企业,一些会计人员工作中过度重视人际关系,对不公正、不公平事件具有较强的接纳和容忍能力,信奉“多一事不如少一事”的处事原则.业主一句话、一个眼色就决定了会计人员的思维定势、行为准则,不愿造假,但为了生存等种种原因而不得不参与造假.企业中出现多套账务,银行贷款一套账、纳税申报一套账、内部核算一套账,会计核算失真,监督不力,内部审计缺失,增大了企业的财务风险,造成了国家财产的流失.

2.小企业中的会计制度不健全,缺乏专业的会计人员

随着社会主义市场经济的不断发展,电算化会计、网络会计在会计工作中的地位越来越重要.经验丰富的老会计,往往对计算机和互联网技术不甚了解,而新生力量,又往往没有过硬的专业知识,具有较强专业知识又熟悉计算机和网络的信息化人才严重短缺.而且,绝大部分的小企业是私营企业,家族色彩比较严重,会计人员就是家族内部成员,缺乏专业的会计理论知识,内部监管、审计制度不完备.很多小企业不设会计部门、没有专职会计人员,请代理记账公司记账,不能很好地实现会计的监督、管理职能.

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3.会计人员的组织归属感脆弱、人员变动频繁

小企业中,会计人员的积极性不高,对企业的财务管理目标不够了解,对目前的福利待遇不太满意,没有较强的向心力,人员构成不稳定,造成企业会计工作的不稳定.

三、小企业会计文化建设的措施

1.更新业主观念,重视会计文化建设

小企业会计人员的价值观和行为规范在某种意义上取决于业主的经营观和理财观.加强小企业会计文化建设的前提就是要适应企业会计工作所处的内外环境变化的需要,促使业主不断更新理财观念,带动思维方式、行为方式的调整.只有小企业的业主立足于长远和全局来思考问题,树立诚信为荣的会计价值观,信任会计人员,充分发挥会计人员的聪明才智和创造力,才能不断开拓理财工作的新局面,适应企业经营发展的需要.

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2.加强会计人员职业道德建设

职业道德建设是会计文化建设的基础和中心.当前,受到拜金主义、享乐主义的侵袭,会计领域中一些人爱慕虚荣,贪图享乐,守不住道德防线,以做假账、挪用公款等犯罪行为给国家造成不可挽回的损失.因此加强会计文化建设,就要提高会计人的道德品质,树立正确的价值观,坚决摒弃弄虚作假、造假账和会计无用论的行为和思想,自觉抵制享乐主义、

文化建设相关论文范文数据库拜金主义；要树立会计活动是执法活动的理念,要宣传和树立依法理财、预算理财、民主理财、制度理财的新思想；要培养“求真务实、艰苦创业、守法廉洁、业务精通、甘于奉献”的新时代会计精神.企业要以会计人员的能力为本位,树立一个可以追求的价值目标,激发他们内心的激情和动力.

3.重视激励机制,保持会计队伍稳定

小企业应建立激励机制,充分尊重会计人员的辛勤付出,适当提高会计人员待遇,使会计岗位逐渐变为人人都向往、羡慕的工作岗位,以吸引年轻有为、富有朝气的人员充实到会计岗位上,彻底消除影响会计队伍稳定的消极因素.在工资、医疗保险、职称、职务、话语权等问题上,为会计人员创造一个公平、和谐、宽松的外部环境.小企业应该避免家族化,吸纳有能力的会计人员为企业的发展出谋划策,完善企业会计队伍建设.

4.加强制度建设,增强约束功能

制度是会计文化建设的重要保障.制度是企业的各个部门、系统运作的主要规则,是在法律框架内有效、有序运行管理活动的必要条件,也是企业内部不同部门均需遵守的行为准则.目前,由我国政府、地方政府、企业自身所定的制度较多,而这些制度的内容、范围、标准不统一,而在执行的过程中往往各行其是.因此,企业应在国家法制的基础上,构建符合企业自身特点的会计制度并严格执行,而针对制度的落实情况,可以建立完善的责任机制并作详细的责任划分,保证会计制度的有效落实.此外,企业还可以建立监控、督查、考评、反馈机制,维护会计制度的权威.

综上所述,企业会计文化作为企业文化的重要组成部分,是企业的共同财富.企业会计文化建设是一个没有终点的持续过程,小企业必须不断克服现有会计文化的不足,建设具有企业特色的会计文化,不断提高会计管理水平,提高会计人员的综合素质,从而更好地为企业服务.

小企业会计文化建设参考属性评定
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