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经营管理有关论文范例,与做好和管理两大文章相关论文答辩
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,团结向上、和谐信任的新型人际关系和浓厚的文化氛围初步形成,全行上下的凝聚力和战斗力已经达到了一个空前的高度.采访中,记者时时感受到,石琪贤思维敏捷,逻辑严谨,考虑问题的出发点总是体现出战略的高度和远见卓识,而落脚点又那么实实在在.他说,作为一个行长,应该把自己的时间和精力分成三份：一份用在战略问题的谋划上,一份用在管理上,而另一份则用在发展上.采访石琪贤时,已经是2007年的12月上旬,此时,他正在主持召开一个以解放思想、开拓思路、畅想未来为主题的发展战略研讨会,要求各部门、各分支行都要在“三年发展战略规划”的基础上谋划2008年的工作,力争提前一年完成“三年发展战略规划”的核心指标.石琪贤在研讨会上说,站在新起点,面对新机遇,必须明确海南省分行的愿景、使命与核心价值,并使之深入人心,深刻地影响每一个员工的行为,进而确保工作计划有效执行,推动发展战略完满实施.关于愿景,石琪贤说,建设“系统精而优,同业大而强”的区域一流现代商业银行精品分行”就是海南省分行的愿景,要做到区域内主要业务规模最大,赢利水平最佳,创新能力最强,内部管理最优,风险控制最好,社会评价最高；要在经营理念、成长速度、结构调整、内部控制、人才培养、企业文化建设上达到系统内先进行水平.
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