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关于经济学论文范例,与好与人斗的张维迎相关毕业论文范文

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不在乎.”“我感到悲哀的是,在这样一个高等学府里,我们讨论问题的时候,缺乏共识,甚至是缺乏共同的语言.”

在光华管理学院内斗

张维迎在北大推行人事改革受阻后,回到光华管理学院专心竞争院长.

1998年,张维迎从林毅夫、海闻掌管的中国经济研究中心来到光华管理学院当了院长助理,后来张维迎又当上了常务副院长.不过,由于老院长厉以宁在位,张维迎一直未能转“正”.

据原北大光华管理学院教授邹恒甫和何志毅等爆料,张维迎为了当上光华的正院长,开展了一系列的人事斗争.用何志毅的话说,就是“为了这个职务用尽卑鄙手段算尽心计”.

邹恒甫表示,2004年时,张维迎曾打给他,说“现在想要当光华的正院长,他一定能把厉以宁老院长搞下马”.并期望作为应用经济系系主任的邹投他一票.

邹恒甫还在网上说,“维迎是非常喜欢斗,每到一处,他必然跟第一把手斗!这也是他的一绝,林毅夫和海闻一定是怕维迎在CCER（北大中国经济研究中心）的斗争精神的.维迎哪里有时间搞正经的学问,他同时搅得别人也不能好好地搞学问!”

之后,何志毅也在网上爆料,张维迎曾对从新加坡国立大学回来的王建国教授说,他“要搞掉厉以宁院长”,后来王建国没顺从,就被免职.还说在投票选举院长前,张维迎“分别找大家谈话、打、发短信”,并对单忠东教授表示,“支持我,就让你给EMBA上课赚钱,否则没有好日子过.哼,跟我斗,我上面有支持,1999年曹凤岐跟我斗,结果不是垮了吗?这次我一样赢!”

张、厉两派斗得厉害,最终,年过七旬的厉以宁改任名誉院长,但很多人却不服张维迎.为此,时任北大副校长吴志攀兼任了光华的正院长,而张维迎依然是常务副院长.直到2006年9月5日,张维迎才正式担任了光华管理学院正院长.

张维迎就任正院长后,很快在光华开展了人事改革.首先撞在枪口上的是邹恒甫.2007年4月4日,光华管理学院院长会议决定,由于邹“过去几年很少到校上课,没有承担教职员工责任以及过多卷入其他学校活动,违反了光华管理学院的制度”,因此决定免除邹在北大的一级教授职务.邹恒甫在其博客中说,“张维迎开除我是一种公报私仇的报复行为”.

2007年6月10日,邹恒甫在网上发表了《致中华人民共和国教育部周济部长的一封公开信》,信中称,张维迎是“不学无术的权力和金钱的癫狂分子”,是“院长折腾教授”,并指责张维迎在光华搞人事斗争,为当院长不择手段.

6月14日,张维迎在接受媒体采访时表示,“清者自清、浊者自浊”.

邹恒甫称自己被开除,一是在竞选院长时没有投张维迎的票,二是经常嘲笑张维迎.狂傲不羁的邹恒甫曾在2005年时表示,“我和林毅夫是三五流,张维迎是九流,大多数人都不入流.”

其实,邹恒甫这位常常把自己“哈佛高才生、世界银行研究员”背景挂在嘴边的狂人,还是张维迎1999年到光华后引进的.

邹恒甫事件还没过去,张维迎又向何志毅开炮.

2007年11月14日,张维迎主持北大光华管理学院院长办公会,会上决定,由于北京大学案例研究中心主任、《北大商业评论》执行主编何志毅“滥用职权”,“严重地侵害了光华管理学院的利益”,决定免除何志毅的案例中心主任职务.

接着,何志毅在网上发布《致张维迎的公开信》,称张维迎为当院长,把光华学院搞得“四分五裂、文化破坏、人心涣散、师资流失、声誉下降”,并称“张维迎是我所见过的和听说过的最无耻之人”,“为光华有你这样的流氓‘院长’感到耻辱”.

11月22日,何志毅在网上再次发了《写在感恩节的感谢信》,称“张维迎践踏了我做人的基本尊严,超越了我忍辱负重的底线”.

随后,张维迎接受媒体采访时表示,这是“教授在欺负院长,不是院长在欺负教授.不守规矩,违反纪律,损坏学院声誉,你对他稍作处理就对个人进行人身攻击,我感到很悲哀.”

对于光华管理学院接连暴发的人事纷争,张维迎表示这与他的改革没有关系,而是他“做事原则性太强”.而光华的名誉院长厉以宁则表示,张维迎“办学经验不足,管理经验不足”,而且“历史遗留问题较多,处理问题需要一个过程,急不得.”

堂堂中国第一商学院,大名鼎鼎的教授们在媒体、网络上互相攻击、谩骂,互揭老底,上演了一场嘴上的“全武行”,把大学政治赤裸裸地呈现在公众面前,这或许是张维迎改革的一大特色.

作为局外人,太多的内部细节我们无从得知,至于谁是谁非更难以断定.但是,张维迎等在光华的内斗中却没有赢家,张维迎赢了斗争,却输了名声,而输家不仅是邹恒甫、何志毅、厉以宁,也是光华管理学院、北大,甚至中国的知识分子群体.

张维迎小传

著名经济学家,北京大学光华管理学院院长、北京大学工商管理研究所所长.西北大学经济学硕士,英国牛津大学经济学博士,曾师从诺贝尔经济学奖得主JamesMirrlees教授和产业组织理论专家DonaldHay.其主要著作有《企业的企业家：契约理论》、《企业理论与中国企业改革》等.并曾获选为“2002年中国经济年度人物”.

张维迎语录

祸从口出.张维迎对此应深有体会,他被骂很大程度上源于他自己的语言暴力.

尽管张维迎否认自己并非故意“语不惊人死不休”,但却产生了这样的效果,他的许多言辞稍加剪切处理,很快就变成烈性炸药.张维迎总激愤于被媒体和大众误解、歪曲,但不能否认的是,他的言辞有被误解的潜质.

观点

“即使是‘零价格’甚至负价格转让（国企）,国家也不一定吃亏,因为很多国企都有负债和职工负担,这就好比你带着女儿改嫁和你单身一个人改嫁时的谈判能力肯定是不一样的.”

“许多国有资产是冰棍,不用也会自然消失的,只有运作起来才会产生效益.”

“官员索取剩余可能是一个帕累托改进：因为它有利于降低监督成本,调动官员的积极性.”

“官员是改革中相对受损最大的利益集团.”

“中国企业家就像人在黑夜里走路光着身子没事,但这时突然有人将灯打开了,这时多么无奈多么尴尬.”

“中国的企业家即使白天没有做亏心事,仍然还是害怕鬼敲门.”

“改革实际上就是要把资源配置的权力由政府转向民间,用企业家代替政府官员制定经济决策.”

“给人带来的伤害越多,社会收入就会越高,所以拿枪比拿刀的收入高,拿炮比拿枪的收入大.最高能力的人从事企业,这个国家诚信度就比较高,人们就相互比较信任.”