关于成本管理方面论文例文,与工业企业成本管理探析相关论文答辩开场白
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学合理的数据,从而减少企业决策的盲目性,增强企业成本优势,促进企业发展.一方面要提高企业内部每一位工作人员的成本管理意识,保证成本会计核算机构相关工作的顺利执行,另一方面要聘用专业的成本核算人员.人是工作的主体,聘用专业的成本核算人员可以保证成本核算结果的准确和工作的高效性.3.4采用现代化的成本管理系统
计算机技术的发展为现代成本管理提供了新的渠道,计算机具有运算速度快、信息处理能力强等优点.完善企业成本管理实现现代化,需要建立以计算机为中心的信息处理及自动化系统,简单来说就是实现企业内部的会计电算化.实现会计电算化,首先要树立会计电算化意识,抛弃原有的手工操作观念.对于现有的工作人员定期对其进行会计电算化操作的培训,在观念和实际操作上提升现有工作人员的成本管理观念,其次要聘用高级会计电算化人员.高级电算化人员的聘用可以从整体上把握企业的电算化的流程及各个细节,最后企业要选择适合自身的电算化软件.电算化软件的选择要从匹配度和经济性两方面考虑,企业可以根据自身的能力选择是自己设计软件还是选用市面上已成形的软件.
总之,工业企业要在激烈的市场竞争中获得生存和长远的发展,必须加强成本管理,以低于竞争者的成本水平进行生产经营,进而为企业获得更多的竞争优势.成本管理工作也不是一蹴而就的,需要更为深入的研究和探讨.
参考文献:
[1]胡志之.企业成本管理的新出路[J].财会研究,2008
[2]杨和茂.决胜千里之外―卓越成本管理之道[M].广州:广东经济出版社,2006
[3]王广荣.浅谈工业企业成本管理.经济师,2009
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