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摘要：内蒙古自治区自2010年开始以TRIZ理论为代表技术创新方法推广工作以来,进行了大量的工作,也对推广模式及方法进行了深入的探讨、研究.确实为很多地区推广创新方法提供了宝贵的经验.本文详细介绍了内蒙古自治区在推广过程中的具体做法,以及存在一些问题和相关建议,以期与其他同行探讨.

关键词：创新推广模式内蒙古自治区TRIZ

创新不单纯是企业取得高利润的保障,更是关乎国家安全的关键因素之一.党的十七大明确提出,提高自主创新能力,建设创新型国家是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键.为此,国家四部委联合下发《关于加强创新方法工作的若干意见》来推动个地方进行创新方法的推广工作.“自主创新,方法先行”,创新方法是自主创新的根本之源.创新方法是科学思维、科学方法和科学工具的总称.加强创新方法工作,切实做好科学思维、科学方法和科学工具的研究与应用具有重要的意义.内蒙古自治区被列为国家创新方法试点省市后,做了大量工作,为创新方法的有效推广提供了宝贵的经验.

一、TRIZ理论简介

创新不是一个简单的过程,人类一直都在对创新的本质进行研究.经数十年的研究,众多创新学者发现,科学技术的发明创造确实有一定的规律可循,他们大多是以原则、诀窍、思路形式指导人们克服心理和思维的障碍,改善思维的灵活性的过程.从上世纪30年代开始,我们找到了300多种创新技法,十多种创造原理.常见的创新方法有以下几种：头脑风暴法、5W2H法、仿生联想法、列举类技法、组合创新法、功能设计创新法、反求设计创新法等.

随着上世纪80年代中期,一批前苏联科学家移居到美国等西方国家,一个全新的创新问题解决理论（Theory　of　Inventive　Problem　Solving――TRIZ）简称TRIZ理论逐渐被介绍给世界产品开发领域.该理论是前苏联根里奇阿奇舒勒（GSAltshuler）及其领导的一批研究人员,自1946年开始,花费1500人/年的时间,在分析研究世界各国250万件专利的基础上提出的.该理论是一种全新的创新性问题解决方法指导性理论,解决了人们创造性解决问题过程中存在的思维障碍,同时,使实现创新有客观规律可循,能像解决一般技术问题一样有方法、有步骤地进行.掌握该理论的人不仅能提高发明的成功率、缩短发明的周期,也使发明问题具有可预见性.矛盾、演化、资源和理想度是TRIZ理论的基础.TRIZ理论认为,解决创新问题的关键是要解决矛盾.在TRIZ中,将矛盾分为技术矛盾和物理矛盾.当我们遇到一个创新问题时,应该先对此问题进行分析,把它转换为一个标准TRIZ问题,然后利用TRIZ提供的解决问题方法和工具得出该TRIZ问题的解,再与具体问题相对照,考虑实际条件的限制,转化为具体创新问题的解,并在实际设计中加以实现.这就是运用TRIZ解决创新问题的方法.

二、内蒙古自治区TRIZ技术创新方法推广现状

内蒙古自治区自2010年6月以来,围绕内蒙古技术创新工程的实施,在创新方法服务平台建设、创新型人才培养、企业创新团队培育、难题攻关、特色产业领域企业应用示范、促进产学研合作等方面取得了一定成果.

（一）打造本土化师资队伍

2008年内蒙古自治区科技厅共派6名学员参加了科技部关于TRIZ的相关培训,这些学员可以独立开展3―5天的创新方法的普及和基础培训工作,成为内蒙古推动创新方法工作的重要力量.引导支持内蒙古工业大学和内蒙古科技大学开展创新方法的师资培养、专家队伍建设、培训教育及课题研究.2011年5月―7月自治区科技厅举办了“内蒙古自治区第一期创新方法应用与推广师资培训班”.并聘请北京亿维讯公司和内蒙古工业大学共同承担师资培训工作.培训采用“1+6+6”模式分3阶段组织实施.来自蒙牛集团、伊利集团、鄂尔多斯羊绒集团、稀土研究院、北方股份等90多家企业的一线技术骨干和部分高校教师参加了培训,经过考核,最终培训合格的创新方法应用师资39人.为自治区推动创新方法推广工作打下了坚实的物质与人力资源基础.并出台了《内蒙古自治区创新方法应用推广师资认证管理办法（试行）》,把创新方法师资队伍建设工作长效化、制度化.

（二）加大宣传培训力度

自2008年以来,内蒙古分别在呼和浩特、包头、鄂尔多斯市、巴彦淖尔市、乌兰察布市组织技术创新方法专题报告会10场,参加普及培训的科技管理人员和企业技术骨干共3000多人.举办5期技术创新方法企业技术骨干培训班,系统地培训了企业技术骨干1000余名,组织创新方法高层研讨会1次,初步培养了一支TRIZ理论种子培训师队伍.

（三）探索企业应用试点工作

按照“试点先行”的工作思路,围绕内蒙古经济发展目标,在考虑行业类别和创新带动作用,尤其是在突出内蒙古优势特色产业的基础上,在创新基础较好的创新型试点企业、高新技术企业以及大型重点骨干企业中,进行创新方法应用试点示范工作.确定了蒙牛集团、伊利集团、包头稀土研究院等22家试点单位.试点的应用模式主要是以创新方法应用小组为核心,结合当前在研项目的突破,以培养“卓越创新人才”为导向,开展深度应用.已为包头神润、北方股份、蒙牛公司、鄂尔多斯羊绒集团等企业提供多次培训和咨询服务.在新奥气化公司启动了本土师资团队和企业内训师资相配合的“理论+应用”模式.

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（四）加强各类平台建设

依托自治区科技资产监督管理服务中心成立创新方法研究会,依托内蒙古工业大学成立了创新方法应用研究中心,依托内蒙古生产力促进中心成立了内蒙古创新方法应用推广服务中心,在内蒙古科技大学设立了“内蒙古高校创新方法推广应用基地”四大平台共同推动自治区创新方法应用推广工作并提供相应的技术支持.

（五）创新理论研究

在理论研究方面,构建了基于“四元主体模型”的技术创新体系,即：政府、企业、研究机构和中介四元创新体系模型.提出了基于分工理论的管理创新推广模式.希望实现企业管理创新由引导模式向自觉模式的转变.三、内蒙古自治区TRIZ技术创新方法推广过程中遇到的问题

（一）管理部门条块意识作祟,没有形成合力

目前,内蒙古自治区的创新方法应用推广工作基本上是科技厅在抓,其他各厅局协作.这就使得创新方法工作整合不足,力量薄弱.整体上制约了全区工作的深入开展.我区创新方法应用推广工作缺乏一个总体顶层设计.整合多方力量形成合力,着眼于显著提升自治区自主创新能力的发展,整体推进.从顶层设计的角度来部署推进措施、目标任务、责任分工等.

（二）起步较晚,高水平的创新方法人才资源匮乏

中国TRIZ理论研究的时间还不足10年,而这其中绝大多数都是高校教师,他们更多的是研究介绍这种理论,成功解决实践问题的案例并不多.对TRIZ　理论培训多数还停留在一般的宣讲和普及介绍上,尤其是典型案例讲解不突出、不丰富、不生动,使得企业的管理者和技术人员对TRIZ理论还持有一定怀疑态度和观望心态.内蒙古自治区的创新方法应用工作更是刚刚开始,投入有限,工作基础薄弱,致使内蒙古自治区创新方法工作的研究力量弱、队伍小,师资紧缺,尤其高水平的应用师资,制约了创新方法在应用领域尽快取得突破进展.

技术创新本科论文如何写
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（三）企业对创新方法认识不够,致使动力不足

由于内蒙古自治区各盟市、各行业领域的企业经济发展水平不同,对创新需求也不尽相同,很大一批企业创新还仅仅是停留在口号上.另外,创新方法与行业、产业如何结合,尤其是怎样破除原有体制的制约,是其应用之关键.当前科学思维还没有深入渗透到技术研发的前沿阵地,科技活动仍然没有摆脱传统的跟踪模仿模式.科技创新不讲究方法往往会造成事倍功半