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术服务业务,包括石油钻井队、录井队、试油队、井下作业队等相关业务.第三板块是汽车修造业务,包括起重设备维修、危险品运输车辆维修、油田场内机动设备维修、石油配件制造、汽车配件制造等.第四板块是物资贸易业务,包括油田物资、配件供应,石化产品销售,石油、石化大型建设项目物资对口服务等.第五板块是社会化综合服务业务,主要包括油田生活后勤配套服务、公司房地产管理和综合开发与经营.二是搞好主营运输业务.重点是要加大市场开发力度,发挥主营业务的专业优势,巩固和扩大油田内部、新疆和鄂尔多斯等三大主营业务区域市场的份额,提高运输效率和效益.三是延伸主营运输业务的价值链,适时进行横向一体化扩张,走规模化之路,并为公司整体业务结构的调整和优化服务.具体应分两个阶段进行.第一阶段,通过提升技术服务能力,延伸价值链.第二阶段,即全价值链、总承包商阶段.可以通过规模优势、地缘优势等形成垄断地位,以总承包商的模式与客户进行高度合作,实现双赢.四是提高资本运作水平,引进战略合作伙伴,以市场开发为先导,以市场运作为基础,共同对新市场和新项目进行战略投资或技术合作.五是要走信息化管理之路,解决市场分散,统一管理难度大,各地分公司管理水平不均衡,难以形成一致的管理品牌优势的问题,打造新型的物流企业.六是要加强人才引进和员工培训,提升管理团队和一线操作员工素质,推进企业整体快速发展和管理水平的跃升.七是完善公司治理结构,规范公司内控制度,提高企业内部决策效率,建立完善的内部激励机制,提升管理团队执行力.八是加强企业文化建设,借助“风雨无阻,众志成城,与时俱进、和谐发展”的企业精神,倡导企业以员工为本,员工以企业为家,统一企业员工的价值观念,提高员工对企业管理制度的认同感.有关论文范文主题研究: | 关于核心竞争力的论文范文集 | 大学生适用: | 函授论文、专科毕业论文 |
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(作者单位:马春雷,河南石化运输有限公司,马萌,河南石油勘探局南阳社区服务中心)
(责编:贾伟)
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