社会工作方面论文范文素材,与空巢老人居家养老服务中心策划案相关论文摘要怎么写
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40;专业社会工作机构合作,吸取成功工作经验.同时,本中心还将组成庞大的义工队伍,网络分布合理,专业性强,反应敏捷.(2)提供多样化服务,进行力所能及的生活照顾和体贴入微的心理抚慰.同时,中心也对空巢老人中的低收入群体提供政策资源的争取和咨询的服务,以满足老人不同层次的需求,帮助他们实现“老有所养,病有所医,身心愉悦,乐享晚年”的终极目标.(3)打破以往养老模式的地区限制,立足全市,服务全市空巢老人.本服务中心一旦成立,将会拥有200多名遍布于全市的专业服务队员,能够确保各方信息的及时收集与综合反馈.(4)建立覆盖全市的空巢养老服务网络,整合各种社会资源,按需提供相应的服务,减少中间环节,使每一位老人都能享受到中心的高效优质的服务.有关论文范文主题研究: | 关于社会工作的论文范文检索 | 大学生适用: | 学年论文、在职论文 |
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2.劣势.社会认可度低:连云港市大多数市民对传统的家庭养老方式比较认可,对于机构养老和该服务中心推出的居家养老服务方式认可度较低,因此,品牌的推出面临一定的困难.规模体系的形成,需要一定的时间.
3.机会.中心通过深入调研、考察、分析,探索出一条符合本市市情的新型养老模式――居家养老模式.这种居家养老模式是最近几年我国大力倡导的一种新型养老模式,在全国许多城市已经实行.目前,就连云港市来讲,也相继成立以社区为单位的居家养老服务中心,但这些中心完全依托社区,工作人员少、服务范围小、专业性差,真正面向全市老人,建立专业服务队伍,全天候、全方位为空巢老人提供专业服务的养老服务中心在该市还未出现.因此,服务中心首推以空巢老人居家养老为主要服务内容,按老人的不同情况提供无偿、低偿和有偿的居家养老服务,以“保本微利”的原则造福全市空巢老人,其经济效益虽小,社会效益却巨大.如此“功在当代、利在千秋”的工程在连云港定会具有广阔的发展前景和机会.
4.威胁.老人是社会发展的见证者及推动者,理应享受社会发展的成果.因而养老问题的解决,关乎到社会发展的文明程度.因此,“老有所养,老有所医,老有所用”是社会可持续发展的重要标志之一.目前,针对本市的老年人群体,主要存在以下四种养老方式的威胁:(1)家庭养老,这是我国传统的养老模式.几千年来,我国注重宣扬“孝”道,“百善孝为先”正是尊老这一传统美德的集中表现.但随着人口生育计划的实施以及现代化进程的发展,我国家庭结构发生了急剧变化,形成一种“4-2-1”的家庭结构,即一对夫妇要供养4个老人.不论是目前的家庭收入,还是夫妇能够用于赡养的精力和时间,都难以满足老年人的养老需求.家庭结构的脆弱,使负担老人的能力大大降低,难以承受人口老龄化和老年人口高龄化的冲击.(2)机构养老,包括养老院,老年公寓,敬老院等形式.这种养老模式主张将老人寄居在一定的服务机构,由专门的服务人员提供日常生活照料.虽然能够减轻子女的负担,但老人长期生活在机构中,无法满足他们的“恋家”需求,生活得到一定的照料,精神需求无法满足.同时,这种养老模式离不开政府扶持,不能合理利用潜在的社会资源,加重政府负担.(3)社区养老,主要是以社区为单位所提供的养老服务.伴随城市化进程的加速,社区功能越来越完善,社区养老是社区服务的主要方面,也是我国当前普遍的养老模式之一.这种养老模式离不开政府的大力支持和指导,包括制度层面和资金层面的支持.(4)家政服务,即雇佣家政人员解决老人日常生活问题.这种模式所需费用较高且难以满足老人更高层面需求,如:自我实现层面的需求.
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五、营销策划
本服务中心是一家通过组建专业化水平较高的服务队伍,为全市空巢老人提供综合性服务,缓解本市养老压力的机构.获得全市居民认同是本服务中心立足并持续发展的关键,因而需要一定的营销策划以提高本服务中心的知名度并提高全市居民尤其是空巢老人的认同度.
1.实现与社区的对接,即以社区为单位组织宣传活动.由于老人居住的分散性,以及出于节省资金的考虑,本服务中心将以社区为单位开展宣传活动,在活动现场既要有娱乐性节目,也要适时宣传本服务中心的功能.
2.运用各种传播媒介,即通过报纸、电视、网络等传播工具宣传本服务中心的服务内容及工作宗旨.
3.积极寻求政府扶持,获得政府的认同.政府既需要在政策方面的倾斜,也需要在资金方面给予一定的支持.
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4.本中心本着“全员营销、全过程营销”的竞争策略,以服务质量求生存,以服务质量谋发展,甚至每一位服务对象的口碑就是中心最具说服力的流动广告.
六、公司架构
七、收益分析
本案策划者和前期股东大部分为社工专业的研究者和教育工作者,本着“保本微利”的理念,依托教师和学生的专业和实践经验,以践行专业理念,服务空巢老人为目标.由于前期宣传及社会认可度问题,可能没有相对稳定的老年人服务对象,第一年以平均每月有25位固定服务的空巢老人,每人每月收取600元,此外还有200次单项服务,每次收费15元;第二年固定服务人数增至50人,单项服务约为500次;第三年固定服务人数增至100人,单项服务约每月1200次.以这样的形势发展,居家服务中心基本上达到第二年基本保本、第三年略有盈余的目标.
在投资前期,公司可能会面临收支基本相抵或是负债经营,但随着社会认可度的提升公司一方面会获得更多的政策支持,另一方面,客户群会不断壮大,利润上升空间也会加大.虽然从总体盈利情况来看,中心总的经济效益是小的,但它巨大的社会效益是经济利益所不能比拟的.在中心竭力地为空巢老人服务的同时,我们倡导全社会都来关注空巢老人,倡导实行居家养老,从根本上解决老年人问题,以达到“老有所养,病有所医,身心愉悦,乐享晚年”的服务目标,这样一个“功在当代、利在千秋”的系统工程就从中心开始试行,让空巢老人的内心不再“空巢”.
(作者单位:江苏联合职业技术学院连云港财经分院江苏连云港222003)
(责编:吕尚)
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