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成本管理类论文范文,与中小企业的战略管理相关论文参考文献格式
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,在提高竞争力的同时,降低成本.成本动因分析(即ABC法)以“作业消耗资源,产品消耗作业”为其思想,对生产环节的成本进行分析,利于查明真实的执行性成本动因.有效地进行成本控制,从微观层次上解决标准成本法无法解决的问题.把ABc法运用到战略层中,即为战略成本动因分析,它有助于从宏观上查出导致成本发生的另一类动因一结构性成本动因.结构性成本动因涉及企业规模、企业纵向整合深度、价值链每一环节的技术含量、产品复杂程度、经营同类产品的经验这五方面.它们与企业战略定位和经济结构密切相关,其发生与数量取决于企业的战略选择,会对企业产生深远影响.
战略其实并不遥远,只要有竞争对手就会有战略,因为你要超越对手；中小企业不但需要战略,而且需要持续战略.
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