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董事会类论文范文例文,与新华人寿暗战相关论文答辩
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说还获上千万元盈利.但这一努力已显得过迟.来自高层的“阅处”批复,也正在此后下发到了保监会.事后看来,留给关国亮转寰的时间与空间大幅收窄.有保监会官员开始表态：希望看到新华保险换届平稳过渡,希望看到有实力的企业成为新华人寿第一大股东.这一表态稳妥得体,但含义是不难体会的.
十周年庆典结束之后两周,9月21日下午,新华人寿应保监会要求的董事会如期召开.
据悉,此次董事会议之前一天,保监会官员与关国亮曾作“沟通”,内容不详.董事会当日傍晚方告结束.记者在现场看到,股东们三三两两离开新华人寿大厦,一位股东的声音传来：“这样下去,再过两个月也定不了!”显然,这又是一次没有结果的董事会.
据悉,保监会主管寿险业监管的一位官员列席会议.在席间双方争执不下时,有董事建议她表示意见.该官员缄口不言,只建议新华人寿将董事会讨论情况整理出来,“上报”给保监会.
新华人寿董事会召开次日,保监会主席助理陈文辉出席“中法金融论坛”,强调保险公司治理结构的重要性.他说,股东结构、股东的质量决定了公司的质量.寿险公司资金聚集能力非常强,资金沉淀量大,要防止寿险公司成为“提款机”,要在股东选择、董事会建设、经营层人选、内控制度几方面加强公司治理和内控.
《财经》记者此次会间曾问及,新华人寿迟迟不能完成董事会换届,保监会是否以及将如何发挥作用,陈文辉简单作答：“会起作用.”
保监会启动对新华人寿对外投资、担保的调查,即在此后一日.9月23日,星期六上午,保监会与新华人寿高管召开紧急会议,了解公司对外投资、担保等情况,并且开始调查.从这一天到10月8日宣布新华人寿董事长关国亮全面配合调查,向总经理孙兵移交工作,前后两周时间,且不含其中的七天国庆节假日.
据悉,调查者当面询问一名新华人寿高管：为何在外开设公司担任法定代表人?显然,保监会已经有了一些调查方向.据《财经》记者查证,2001年和2002年,关国亮曾以法定代表人的身份,成立过北京恒生汇丰投资公司、北京华怡生房地产开发有限公司.这些公司于2004年底注销,但仅数月后,2005年9月,两家名称极为相似的公司――北京恒生汇丰科技有限公司、北京华怡生投资有限责任公司――又注册成立了.这一次的法定代表人是新华人寿资产管理公司总经理李树义.
监管者之所以果断出手,显然还是着意于新华人寿的稳定,事实证明,新华人寿的业务运营本身受影响甚微,但是,新华人寿董事会换届的故事并未就此终局.全面配合调查、移交工作固然是关国亮的一个大挫折,但调查结果会是什么?保监会作为监管者,自是有权调查保险资金可能的违规使用,也有权审查高管任职资格等；但召集公司高管开会宣布一家股份制保险公司的重要人事决定,确属罕见之举.
正如保监会公司治理处一位官员所说,保监会可以取消保险公司高管任职资格或建议免去其职务,但决定应由董事会作出.接下来怎样做,才能回到现代金融机构基本的公司治理与监管的正常轨道――也就是说,“监管者的归监管者,董事会的归董事会”?
本刊记者罗昌平对此文亦有贡献
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