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关于互联网方面论文范文,与杨致远拯救雅虎?相关论文摘要
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杨致远重掌雅虎,将上演门户对搜索的绝地反击,还是为这场已经强弱分明的竞争画上句号?答案将很快揭晓
Google与雅虎之争
关于互联网方面论文范文
6月18日,互联网行业第一门户雅虎公司（纳斯达克代码：YHOO）正式宣布高层变动.掌舵雅虎六年之久的特里塞梅尔（TerrySemel）宣布辞职,创始人杨致远正式接任CEO.原来被认为有望接班的原首席财务官苏戴克尔（SusanDecker）则被任命为公司总裁.此前,戴克尔已从塞梅尔手中接过雅虎广告部门控制权.
塞梅尔的离开早在人们的意料当中.就在正式宣布辞职前一周,在雅虎公司的股东会议上,塞梅尔与股东的矛盾已经显现.而此前的连续三个季度,雅虎被竞争对手Google远远甩开.每一次业绩公告之后,都会有人开始猜测：塞梅尔什么时候走人?
不过,塞梅尔走得如此迅速,仍然令业界有些吃惊.从2001年出任雅虎CEO以来,塞梅尔最令人津津乐道的业绩,是帮助雅虎平稳度过了互联网泡沫期.这位出身好莱坞的媒体巨头曾以稳健的风格赢得投资人欢心.
遗憾的是,互联网业飞速的更新换代很快动摇了雅虎的龙头地位,在Google实验室层出不穷的产品攻势下,在投资人眼中,“稳健”变成了“保守”.塞梅尔每年几千万美元的年薪,在业绩并未如人意的情况下也显得格外刺眼.
“换手如换刀.”国内互联网资深人士谢文感叹,“一家公司CEO的更换往往可以看做是一个时代的终结.”而在塞梅尔之后,杨致远重掌雅虎,究竟是上演门户对搜索的绝地反击,还是为这场已经强弱分明的竞争画上句号?答案也许很快揭晓.
塞梅尔多宗罪
此次雅虎的高层调整,同数月前PC巨头戴尔公司（纳斯达克代码：DELL）换人如出一辙,CEO因业绩下滑走人,继任者是公司创始人.在这两桩易帅过程中,投资人的意志均发挥了主导作用.
在投资人看来,塞梅尔的罪过非小.2004年Google上市之初,市值为230亿美元,当时雅虎市值为390亿美元；自那以后,Google股价增长了6倍,雅虎市值却下跌了4％.
至2006年三季度,雅虎净利润大幅下滑.当时,塞梅尔将原因归咎于网络广告增速放缓,以及金融、汽车等重点客户减少投放.但是,同期Google净利润增长超过90%的业绩表现,却让华尔街无法接受塞梅尔的解释.
Google创始人之一的塞尔吉布林在2006年三季度的分析师会议上这样描述Google的成绩：“在互联网广告的果园里,果树最下面的果实几乎已被人们采摘一空,但我们却拥有比别人更高的梯子.”
2006年四季度,雅虎利润同样低于预期,塞梅尔解释为新广告系统Panama计划推迟所致.但2007年一季度这一计划终于推出后,业绩却更加糟糕：净收入1.4亿美元,比去年同期的1.6亿美元下降了11％,每股盈利也只有10美分,两项指标均低于此前分析师的平均预期.
塞梅尔坚称,Panama平台刚刚开始实施,其功效还未及显现.在2007年一季度的分析师会议上,塞梅尔一再提醒分析师注意,雅虎的战略是要抓住互联网未来潜在的增长机会.但华尔街已经不再相信他口中的未来.
自从2005年二季度以来,雅虎公司只有一个季度的业绩达到了市场预期,其余季度的表现均让人失望.2006年7月和9月,因为Panama平台的推迟以及塞梅尔透露广告增幅低于预期,华尔街连续两次抛售雅虎股票.雅虎市值在过去的18个月中跌去30%.
2006年下半年,《经济学人》杂志采访塞梅尔时,64岁的塞梅尔数次要求中断采访,“希望休息一下”,疲态尽显.
塞梅尔在互联网泡沫破裂的2001年执掌雅虎,好莱坞出身的他,率领雅虎向网络媒体靠拢,最终帮助雅虎走出低谷.但雅虎的这种传统广告模式运作已达极致,当新的搜索广告以及社区广告价值逐渐显现时,塞梅尔未能把握机会.
在Google引领的搜索商业化过程中,雅虎起初轻敌；等意识到市场机会时,已被Google甩在身后.在随后的Web2.0大潮风起云涌之际,雅虎又在争夺MySpace、YouTube等新兴网站过程中,再次输给了默多克和Google.熟悉雅虎内部情况的分析人士透露,这两次“Miss”（错失）给雅虎带来的打击至为沉重,也让塞梅尔在华尔街的形象一落千丈.
在新的互联网广告形式和互联网内容这两个战场,雅虎均已变成跟随者.虽然与Google的差距在拉大,但杨致远始终坚信自己仍有翻盘机会.
业界普遍认为,雅虎现在缺少的是一个能像塞尔吉布林和默多克一样,迅速理解和把握互联网进程的决策者.杨致远或许是雅虎目前能找到的惟一人选.
杨致远归来
毋庸多言,塞梅尔应为雅虎业绩下滑承担责任.但也有很多业内人士认为,杨致远同样难辞其咎,因为他在塞
梅尔时代也仍是雅虎内部最有影响力的人物.
2004年,杨致远访华之时,曾公开阐述其对互联网未来发展的理解,以及雅虎的战略.他认为,互联网的未来集中在“新闻、、社区、搜索”.杨致远眼光不可谓不准确,但戴着“第一门户”头衔的雅虎,却个个都抓,最终一一扑空.
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至为可惜的是,在多次关键性的收购当中,由于过于稳健,雅虎均输给了对手.2005年,新闻集团（纽约交易所代码：NWS）以5.8亿美元的价格买下MySpace；2006年,Google从时代华纳手中以10亿美元的价格买下AOL（美国在线）10%的股份；2007年,Google再以16.5亿美元的价格买下新兴视频社区网站YouTube.
据《纽约时报》报道,在以上多次交易中,雅虎一度掌握了主动；但因决策缓慢、报价保守等因素,最终成为失败者.据说,杨致远和塞梅尔对后来的成交价格都颇感吃惊.
此间雅虎也不乏扩张之举,包括曾经收购Flikr等社区网站、与eBay签订战略合作协议等.但现在看来,跟对手相比,仍不够进取.
将这些交易的失误统统归咎于塞梅尔的老迈并不合适.在过去六年中,杨致远与塞梅尔相处融洽,在公司战略方面并无太大分歧.据《纽约时报》报道,雅虎所有的重大收购以及其他重大决策,杨致远都深度参与其中.在将雅虎中国交与阿里巴巴、换取阿里巴巴集团股份的交易中,杨致远更是直接操刀,由此也可见杨在雅虎影响之深远.
那么,杨致远的重新出山究竟能给雅虎带来多大的改变?一度有分析认为,杨致远只是一个过渡性的CEO,新的CEO人选仍将从外部产生.但6月20日彭博通讯社的报道称,杨致远明确表态将同Google长期作战.“我已经做好了准备,确定我们能将雅虎带到一个新的层次上去.”杨致远表示,“我绝对不是一个过渡性的人选,我们需要一个长期的负责人.”
该文来源 http://www.sxsky.net/guanli/00554049.html
“戴克尔会负责公司的管理,杰瑞会负责公司的战略变革等.”CIBC公司分析师JasonHelfstein告诉《财经》记者,“他们两个人是不错的配合.”对于杨致远的能力,外界并未完全放心.塞梅尔宣布辞职的6月18日当天,雅虎股票小幅上涨,以27.72美元开盘,比前一天的收盘价高出0.41美元,最高时曾达到28.34美元,最后收于28.12美元.但第二天,雅虎股价以29.4美元开盘后,就开始下跌,最终跌至27.63美元.这也充分说明,投资人对杨致远和雅虎的未来,仍旧保持观望.
不成功便成仁
“雅虎的关键是商业模式的创新.”JasonHelfstein分析道,“一切都有可能,人们选择Google优先于雅虎,是因为Google产品和服务做得好.如果雅虎做出更好的产
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