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中石油类有关论文范本,与中石化伊拉克进退抉择相关论文范文
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,在那里挣钱并不容易――达到预定产量报酬微薄,达不到基础产量还会有惩罚.”这位分析师说.另一家国际咨询机构的北京负责人则对《财经》记者介绍说,不同的桶油报酬,往往与不同的项目经济模型相对应.在鲁迈拉项目中,伊拉克石油部将桶油报酬从3.99美元砍至2美元,这就意味着“整个项目的进度和开发方案都要调整”――中石油服务队伍的低成本,及其快速调动能力一下子成了项目赚钱的关键因素.
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“在这个项目上,时间就是金钱,早一年达到基础产量,整个现金流都会改善很多,就能在投标服务费的时候有灵活的余地.”这位负责人说.
目前的形势可能并非中石油预期那么乐观.伊拉克政府出于保护本国工作的考虑,在劳工输入方面严加限制,而如果中石油不能发挥优势、迅速集结国内最强的物探、钻井、录井等服务队伍赶赴伊拉克,项目的盈利性就要打个大问号.
此外,虽然伊拉克开采成本很低,但由于旷日持久的战争和国际制裁,伊拉克的石油设备破坏、老化严重,很多基础设施还成为国内游击武装和地方群众的破坏目标.是修缮还是重建这不仅涉及成本,也涉及拖延的时间.
如果中石化参与竞标,也将面临类似的问题.伊拉克政府已明确表态,第二轮招标不会在合同模式和桶油报酬上做出任何实质性妥协.
有分析人士认为,与伊拉克石油部的招标项目相比,中石化从Addax处继承来的库尔德资产虽然规模小,但是进展顺利,且为产品分成合同,可以直接获得原油分成,放弃着实可惜.
“中石化其实也可以把精力放在西非地区,继续在那里下功夫,那也比铤而走险一定要进入伊拉克好.何况如果从国家战略考虑,已经有中石油进去了.”上述不便具名的分析师说.
进与退
从种种信号看,中石化目前还是舍不得参与第二轮竞标的机会.
中石化国际石油勘探开发有限公司总裁周玉琦在10月15日接受《财经》记者采访时说:“伊拉克第一轮招标我们参与了,第二轮招标的名单里也有我们.目前中石化仍在积极开展第二轮投标的各项准备工作.中石化是十分珍惜这个机会的.”
毕竟,在中国油企的决策者们看来,衡量“划算不划算”,不能看短期得失.中石油一位负责海外业务的高层曾在接受《财经》记者专访时指出,“从战略上考虑,即使是现在低利润甚至亏本进入也是必需的,只有先站住脚才有望获取更多的石油权益.我们的战略意图非常清楚,那就是一定要打一个楔子进去.”
这位不愿透露姓名的业内人士认为,战略意图不容忽视――且不论是产品分成合同还是服务合同,只有你亲身参与了,才有可能对资源的支配拥有话语权,才有可能了解到当地资源的实际情况,譬如开采成本究竟有多高,究竟需要什么样的技术.如果只甘于做国际原油贸易的购买方,中国就无法得到这些重要信息,始终被排斥在核心圈子之外.
此外,中国石油公司往往都是集团化的,一旦勘探开发公司拿到项目,就可以逐渐将物探、钻井、录井、管道建设等服务队伍带进去.“伊拉克战后百废待兴,是个很大的市场.要知道,中东很多国家的石油资源是不开放的.伊拉克如果不是战后重建,急需外资提升产量,也不会有这样的机会.”
中石化也存在类似的考虑.实际上,在开拓海外上游业务方面,中石化的压力更加紧迫.身为亚洲产量最大的炼油企业,中石化的油气储备只有中石油的五分之一,目前用于提炼燃油的石油约有75%都必须从其他公司购买.中石化总裁王天普在今年9月21日接受人民网专访时坦言,中石化“上游资源不足,增储上产难度越来越大,今后公司原油自给率将继续下降”,因此公司“迫切需要扩大上游资源基础”.
中石化咨询公司发展战略研究所副所长李良则,在一次采访中告诉《财经》记者,考虑到中石化在国内的油气区块条件较差,因此要在上游取得突破,只能去海外收购.
据他介绍,中石化有个大胆的规划――海外权益油产量在“十二五”期末将达到1亿吨.而据公开资料,2008年中国海外权益油总产量只有4000多万吨,其中,中石油贡献3000多万吨,中石化贡献901万吨.
要在七年的时间里让海外权益油产量增加10倍,这不是“保守”路线可以实
中石油类有关论文范本
眼下,中石化在国内的最大的竞争者中石油,也报名参加了伊拉克第二轮招标,但中石油的当务之急是消化艾哈代布和鲁迈拉这两个项目,这使得中石化的中标几率有所增加.
国际能源咨询机构的一位专家认为,如果中石化不愿错过第二轮招标的机会,就必须妥当、及时地解决Addax的敏感资产问题.一种选择,是与伊拉克中央政府协商,主动承担相应的惩罚和赔偿.如果上述举动仍未能让伊拉克中央政府满意,则不得不以现金出售,或与其他石油公司进行资产交换的方式,迅速剥离Addax在库区的资产,避开争议.
无论选择何种途径,中石化剩下的时间都并不多,只有两个月.
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