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财务风险有关论文范文检索,与企业的财务风险防范相关论文格式模板
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摘 要：企业财务风险一直是困扰企业的恶魔,如遇经济不景气或金融危机等外在因素的助推,更是把企业引向倒闭的边缘,清楚地认识到企业随时存在的财务风险,科学有效地进行财务管理,控制财务风险的发生,是每个企业管理者都必须考虑的问题.建立有效的财务风险防范体系,规避风险,提高效益,促进企业的健康良性发展,对社会经济发展有着重要的意义.
关 键 词：财务；风险管理；财务风险；防范
企业财务活动中那些很难预料和企业无法控制的因素都会造成企业的财务风险,如企业的财务活动中的分配利润、筹措资金、长短期投资等都可能带来财务风险,常见的财务风险主要有财务结构不合理和融资不当.
一、造成企业财务风险的原因
任何企业都处于一个复杂多变的外部环境下,受到经济环境和法律环境的制约,同时还受到市场环境、人文环境的影响,这种外部环境的复杂性和多变性,对企业来说是把双刃剑,随时可能给企业带来巨大的商业机遇,也可能受到突如其来的威胁打击.
企业内部因素是造成财务风险的重要原因,也是企业最应该改进的.造成企业财务风险的因素很多,如资本结构不合理,过高的资产负债率；内部财务制度不健全,资金管理混乱；企业管理者和财务人员风险意识薄弱；财务决策草率,缺乏科学性；没有财务预警系统,缺乏监管机制.
企业在发展的过程中常常注重营销等方面的制度建设,缺乏健全的财务管理制度,即使有较为全面的内部管理制度,企业还受到纵向和横向相关部门和上级领导等因素影响,常常造成资金使用效率低下,甚至出现资金流失,无法保证保障企业资金的安全性和完整性,增加企业负担,导致财务风险了生.
由于相关人员薄弱的财务风险意识,使他
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财务决策的盲目性也会增加财务风险的发生.现在很多企业的财务决策行为都没有一个规范的决策程序,凭主观印象决策,缺乏科学性.缺乏调研,没有客观的真实的信息做依据,盲目凭主观印象进行决策,投资收益的不确定性高,极易引起财务风险发生.
缺乏财务风险预警系统,无法实现规范的监管.企业只有具有风险预警功能的、完善的、全面的监管系统,财务活动的健康有序运转才有保障.我国很多企业虽然具有看似全面的财务监管机制,但是实际工作中却形同虚设,坐支、账外循环等现象严重,不能实现应有的财务监控功能,无法为决策者提供真实的财务信息,造成财务风险.
二、规避财务风险的建议
动态监控企业内外经济环境,增强企业的适应能力
企业内外环境对企业的影响是客观存在的,企业必须要提高自身应对经济环境变化的应变能力.在复杂的经济但是这并不代表企业在面对外部环境时无能为力.企业应该发挥主观能动性的作用,不断完善财务管理环境,制定财务管理战略,防范外部环境的变化给企业带来的财务风险.企业还应制定各种应对措施,调整财务管理方法,设置高效的管理机构,提高财务管理人员的素质,健全财务管理的各种规章制度,使企业财务管理系统能够健康有序的进行,不断提高其对环境变化的适应能力和应变能力,从而减少因外部环境的变化给企业带来的财务风险.
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建立信息化的风险预警体系,实现动态财务监控.
财务风险预警体系是利用信息技术对企业财务活动进行实时监控的信息系统,是一种先进的企业财务管理方式,通过对企业经营信息的全方位分析,对企业已存的或是即将发生的财务风险进行警示,传递给企业经营相关人员的系统.财务风险通常是经过一定事件的积累后才发生的,必定是有先兆的,财务风险预警体系可以提前根据先兆来提出预警信号,供相关人员及早采取必要措施,控制财务风险,降低损失.实施有效的财务风险预警体系,首先要有完善会计信息管理系统提供准确有效的财务数据,由专职人员负责收集整理,及时传递给企业决策层.其次是健全内控制度,保护企业资产的安全,并以经营风险和财务风险的控制为重点,规范企业内部业务流程,规避财务风险.最后建立全面动态监控的财务预警体系,且保证预警体系的独立运行,并由专门人员关注财务风险信息,必要时可以外聘行业专家和高级财务管理人员对财务风险信息进行分析评判.
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培养财务人员风险意识,实现财务管理的科学性.
财务风险贯穿财务工作的全过程,丝毫的差错都可能造成巨大的损失,必须要提高财务管理人员风险意识,在财务核算管理工作中时刻警惕财务风险的发生.提高全员的风险意识,并将风险防控机制落到实处,建立风险负责制.还要树立科学的财务管理理念,培养科学稳健的资本运营和风险理财观念,配合责权利统一的管理运行机制,处理好监控和激励的关系,发挥人的积极性和创造性有效防控财务风险.
建立健全规章制度,规范财务管理决策流程
建立全面的、科学的财务核算、管理、决策相关的规章制度,有防范财务风险的重要手段.财务风险来源于财务工作的每一个环节,要规避风险就必须规范财务工作的全过程,包括核算、管理、决策每一个环节,同时还要有监督制度执行的专门人员,确保制度的正确执行.
理顺财务关系,加强资产管理
理顺企业内外的财务关系,才能更有利于我们有效防范财务风险.处理好企业内部、企业与上级企业和管理部门间的资金使用和分配关系,明确各方的责、权、利,合理统筹分配利益,共同规避财务风险.企业筹资要以成本最小化的原则进行,并根据企业实际选择合理的方案,确保资本结构的最优,在发挥财务杠杆的同时,要关注资产负债率在合理的范围内.
财务风险时刻存在,任何企业都必须面对.只有采取有效的防范措施,企业才能立于不败之地.企业要提高对内外环境的适应能力,优化资产结构,理顺财务关系,完善财务制度,提高风险意识,实现科学管理,建立风险预警体系,企业才能在发展壮大过程中勇往直前.（作者单位：沈阳鼓风机集团股份有限公司）
参考文献：
[1]龚覃.新形势下如何加强国有企业财务风险管理[J].财务管理,2010（7）.
[2]赵雅玲.企业财务风险的防范与控制[J].投资理财.2010（9）.
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